想象中的上班和现实中的上班有着不的差距，尤其是对冉浩这样根本就不可能犹如牛马一样上班的人来。
冉浩想象中的上班，或是电视中演的那样高档的写字楼，时尚的工位和一成不变的电脑。自己坐在电脑前要么面前摆着怎么看都像是做不完工作的一堆文件，要么就是双手在键盘上噼里啪啦作响忙的不可开交。
又或者是像自己家玩具厂中的工人一样，各司其职忙着手里的活，偶尔能和工友聊上两句，但大部分时间都是在干活，然后劳累一晚上疲惫的回家。
而今冉浩上班的情景却是，刚到公司就被公司总经理亲自接待，没有想象中的工位，更没有想象中一大堆资料等着他学习。
他直接被带到了会议室中，总经理的助理先是给他泡了一杯茶，然后打开旁边的投影仪。经理让他先学着有空叫他，然后只留下他和助理在会议室中开始学习。
学习的内容也不是照本宣科的教什么国际贸易，助理拿着投影仪的遥控器，现实一边播放各种框架构造做成的ppt，先是给冉浩了一下做国际木材贸易的整个流程。
同时圈定了几个比较重要的点，例如报关，以及税费和那些必须要沟通好的部门等等。
没有事无巨细的从头开始教授，只是大致和冉浩一下整个贸易的流程和关键几个点。也没怎么进货，怎么找船运输。
就是乍一听这玩意原来这么简单啊，我就算马上去做好像也没问题了。
当然这肯定是错觉，要是真的那么简单，那些专业人士早就一个个改行了，什么人都能做这一行这一行早就泛滥了，怎么可能还是一听感觉十分高大上的‘国际贸易’。
但你助理这是在糊弄冉浩吗？
显然不是不管是总经理之前再三强调，还是她现在播放的ppt这都是实打实的干货，她可不敢自作主张的糊弄。
只所以这么教那是因为冉浩的身份虽然是个初学者，但并不是一般的初学者。如果是一般的初学者甚至以后要自己创业。
那这个饶确要事无巨细的从头学起，甚至要从最底层开始干，熟悉每个关节，一步步升上来之后，有了资本才能去创业。
而这个资本不单单是自己对这个行业的了解和认知，最重要的是自己一步步升职上来每个环节所积累的人脉。
创业自身能力很重要，但人脉更重要。不然仅仅只是报关这一项，如果不熟悉流程找不到正确的方法，就足够拖到你破产的。
更何况做国际贸易，你到国外去进货，没点当地的人脉随便一个地头蛇都能让你欲哭无泪。
因此一般的创业者从头一步步的开始，除了学习这个行业各种知识和经历每个环节做到心中有数之外，最重要的还有积累创业资金以及能够创业之后用到的人脉。
而这些放在冉浩面前显然统统都不是问题，冉浩一不需要积累创业资金，二也不需要去慢慢结识什么人脉。
只要他想做这个无论是资金还是人脉，冉菲菲这个当姐姐的都能给他安排的好好的。所以他创业不用按部就班的来，而是需要站在已经成功者的角度来做这件事情。
什么事已经成功者的角度呢？
那就是他需要知道采购需要什么人合适，于是他招了这么个人，运输找哪家运输公司合适，于是他找了这家运输公司帮自己代运。
报关走那个程序需要找那个部门，回来之后码头这边如何安排，仓库应该在那里租。
总之就是让冉浩知道自己公司有那些岗位，然后那些岗位需要那些人就校这就是直接当老板，然后把事情分给下面的员工做就校
自己不用苦逼的从到大，不用每考虑如何找订单，如何去压缩成本。更不用凡事清亲力亲为生怕哪里出现一点错，导致自己创业功败垂成。
冉浩要做的就是知道自己公司运作需要那个岗位有那些环节，然后针对这个岗位和环节开始招人和找人。
如果某个地方出了错导致这笔订单没有顺利交付，又或者赔了之类的。那直接裁掉这个环节的负责人，换一个能做的继续。
所以别人创业是学习怎么从头开始，怎么寻找机会，怎么积累自己的人脉。冉浩创业是学会怎么做老板。
因此助理的这个教学显然是用心的，或者这家公司在冉菲菲打招呼之后，一直在用心准备，苦思冥想怎么把冉浩这个大少爷教会怎么做一个木材贸易公司的老板。
如此整整一冉浩都在这种怎么学会当老板的教学中度过，渴了兼职教师职位的助理给他倒水。
饿了助理去给他打饭，甚至坐着累了，助理还让他去公司经理的休息室去休息，睡个午觉有精神了再学。
总之这个和冉浩一开始设想的，需要学一大堆东西，自己要记多少笔记，看如山一样的资料了解认知这个行业完全不同。但你又不出来哪里不对，甚至貌似人家这个教学好像比自己想像中的那种学习更有用。
“这位爷哪里来的？总经理都要围着他屁股后面转？”
冉浩一虽然基本是在会议室看ppt学习度过的，但公司来了这么一个陌生面孔，而且自家经理还点头哈腰陪着。
平常仰着下巴走路的助理，也一口一个您渴了吗？您饿了吗？您对饭材口味有啥要求吗？这样捧着，只要脑子没出问题都知道这个陌生面孔不简单。
“不知道，好像不是入职的。午休时候听助理和她几个关系比较好的公司闺蜜聊。对方是来学习的。”
“学习？学习啥？太子爷先来熟悉自己的公司准备接班吗？”
“不对吧，咱们大老板姓张，这位夜我听助理喊他冉公子，冉先生的。”
“私生子，随母姓？”
“有可能吧，啧啧啧会投胎就是好啊。有人生来做牛马，而有人生来就在罗马。”
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