而真正的三只松鼠，之所以上市后股价由300多亿，跌倒100多亿。
大环境那些外界原因除外。
还是因为自己的销售额，连续三四年下降。
好几年只有70亿左右的销售。
业绩下滑，股民预期降低，市值自然下滑，
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所以提前成立mcN经纪机构，是一个不错的选择。
后面直播带货火了之后，旗下签约的网红，可以给自己的品牌带货。
当然费用照常给，这些不是问题。
只要能保证在新媒体的时代，占有先机、并且手里有武器就校
而到那时候，一家顶级mcN经纪公司，就很重要了。
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所以目前让童程程提前参与。
提前布局是一点；
再就是让这货提前参与实体行业，后世mcN公司利润高确实是有点。
缺点就是很容易塌！
不管是质检不严、人品出问题，还是态度恶劣、不在乎消费者。
网红的特殊性，让其出了一点问题就再难翻身。
所以这时候，童程程早期就参与进来，是个不错的选择。
跟实际业务一起，学会理解品牌！理解消费者！
尊重消费者！
毕竟后面这几人都要互相进入相关业务轮值也好、处理事情也好。
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冷枫：“合伙人制度？”
李斌：“对，和阿里类似的合伙人制度。”
“简单来。”
“设为合伙人委员会，以及合伙人。”
“合伙人委员会，今后决定合伙饶提名，以及任命。”
“目前我们我、冷枫、陆子墨、孙杰，属于合伙人委员会成员。”
“至于合伙人，由我们6龋任。”
“今后下属子公司的董事会成员，由集团合伙人提名。”
李斌简单的介绍道，至于详细的比如如何提名合伙人、如何提名董事会成员、如何从子公司抽取利润到集团等事情，这里并没有展开。
（嗯，主要是各位看官老爷都了解）
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这种管理制度，还是比较适合李斌今后的计划。
其实也是变相的一种董事会。
跟中华有为的管理模式，基本也相似。
只是可以保证在股权相对较少的时候，也能保持对公司的管控权。
程泽伟点头道：“阿里内部确实是这种方式。”
“只是还没有正式对外宣布。”
“估计在上市的时候，才会对外公布细节以及名单。”
程泽伟毕竟是本地人，从接触的就是本地的企业家圈子，了解的也比较多。
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李斌继续道：“对！”
“这样能保证我们对子公司的绝对掌控。”
“同时像之前的，人力资源部、财务部的汇报线更改。”
这两块是集团的核心，也不是不信任下面的cEo。
还是抓在自己手里，比较放心。
李斌道：“之前这两块业务，都是部门领导向子公司cEo汇报。”
“今后子公司人力资源部负责人，向集团cho（首席人力资源官）汇报。”
“子公司的财务负责人，向集团cFo（首席财务官）汇报。”
“当然，还是要配合子公司开展业务！”
“这点毋庸置疑！业务才是我们的立身之本。”
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李斌：“所有子公司cEo，以及集团cho\/cFo，直接向集团轮值主席，及合伙人大会汇报。”
“至于集团轮值主席，由集团合伙人中合适的龋任。”
李斌笑笑：“这个轮值主席，非常重要，需要对业务有所了解。”
“我也不怕扫各位的面子，目前我在场的各位，还有几个不足以担任。”
“是吧，老童？”
童程程身子坐的正正的，目无斜视！
乖乖点头：“对对！我今后努力学习、向上！”
“一定努力执行好李总的指示！”
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李斌笑道：“行了，不和你贫了，今年的轮值主席，我先来担任。”
“老童你接下来进入各公司进行轮岗。”
“不仅站在管理的角度，看待公司的问题。”
“也要站在消费者的角度，去考虑什么样的产品更值得买！”
到这里，李斌喝了口水，感慨道：
“咱们目前下属子公司，也就松鼠比较大，但是也就百来人。”
“其他的子公司相对较。”
“比如私语，产品也才上线几个月。”
“这个时候调整起来，还比较方便，也很容易，涉及到的人员和权力都不大。”
“关于组织架构变更，孙莉莉你这段时间帮忙处理一下。”
“几个公司的人力资源部人员，加起来应该也就三十来人，财务更少。”
“变更起来不会很麻烦。”
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李斌：“当然，目前我们只是先成立组织架构，开始试运营。”
“这段时间，最起码今年，你们都还是子公司的负责人。”
“直接负责自己原来的业务，这个肯定不做调整。”
“而且集团对内不对外，不像阿里那样，以整个集团对外宣传，我们集团总部只是管理职能。”
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李斌：“此外，今后我们还要继续孵化，新的创新零售子公司。”
“打造成名副其实的，新纪元创新零售品牌集合体。”
李斌脑海里设想了比较多的东西。
比如遮阳及户外系立比如运动相机系列等等。
当然相机这种，技术要求比较高，比较难打造。
李斌道：“比如我之前的功能饮料、休闲饮料、茶饮料等饮料。”
“其实就可以在集团下面，再成立一家饮料公司。”
“今后可以和松鼠零食，一起打造线下体验店，进行联动。”
“供应链及经销商资源，将来都可以共用！”
李斌叹了口气：“饮料这一块，我是真的想做！”
“只是目前你们每个人，都有自己负责的内容，而且公司也都成立时间不长，没有培养出足够值得信任的员工。”
“这个时间点再起新业务的话。”
李斌摇摇头：“那估计就是熊瞎子掰玉米，掰一个，丢一个了！”
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【李斌，非常感谢大家打高分、点关注！啧啧！原来都是人才！】
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