刘好仃把那张写着“机会”的红笔纸夹进了笔记本最中间——不是为了收藏，而是怕谁不心当废纸扔了。毕竟昨会议室里那阵笑声还没散尽，张今早居然真拎了三瓶豆奶来，是“提前庆祝没犯错”。
“咱这是危机分析会，不是团建。”阿芳一边摆椅子一边笑，“你再这样，下次演练题目就定你名字。”
“别啊！”张赶紧收起豆奶，“我负责经济组还不行？”
老李坐在角落翻资料，头都没抬：“你连汇率波动都能当成气预报看，还敢自己懂经济？”
刘好仃没笑，只是把桌上三份打印纸推到三人面前：“今不分主次，只分责任。政治、经济、法律，各盯一块，谁漏了谁请全组吃一周早餐。”
空气一下子安静下来，连窗外鸟叫都显得格外清晰。
“不是好轻松点吗？”张嘀咕，“怎么听着像立遗嘱。”
“轻松？”刘好仃指了指白板上还没擦掉的“危”字，“咱们现在不是在找麻烦，是在给玻璃厂装雷达——国际市场的风向变了，咱们得比客户先知道。”
阿芳翻开邻一份材料，眉头慢慢皱起来：“刘哥，这上面东欧某国最近换了环保标准，所有进口玻璃包装必须贴双语标签，否则直接退运。”
“对。”刘好仃点头，“十年前德企那事，就是栽在这上面。”
老李抬头：“所以你提的那个旧报告……是这个？”
“嗯。”他从文件夹抽出一张泛黄的纸，“当时觉得是人家太笨，现在看，是我们太 na?ve。”
张念出声：“因翻译错误遭退货，损失百万……哎哟，这不比咱上次包装膜的事严重多了？”
“轻视问题，才是大问题。”刘好仃把笔放在桌上，发出不大不的“嗒”一声，“你以为客户只会因为杯子碎了投诉你？人家可能因为你明书里一个词，直接拉黑你五年。”
这话像一盆温水浇下来，不冷也不热，但人人都湿了鞋。
接下来三，办公室变成了情报站。阿芳泡在各国政府官网查政策变动，眼睛干得像晒过的玻璃片；张蹲在电脑前扒经济数据，嘴里念叨着“cpI和咱们有啥关系”，结果真挖出条线索：东南亚几个国家正在调整建材关税，而他们厂的产品刚好卡在临界点上。
最让人头疼的是老李那边。法律条文看得他直揉太阳穴：“有些国家连‘玻璃’的定义都不一样！这边是工业品，那边算危险品，运输标准差三倍！”
刘好仃没催，只每中午拎一盒润喉糖过来，是厂里新订的福利。其实他知道，这群人不需要打鸡血，只需要一点踏实的陪伴。
周五下午，会议室再次聚齐。
阿芳先开口：“政治这块儿，我发现一个规律——越是政局不稳的地方，贸易政策变脸越快。比如那个非洲国家，半年换了三次部长，每次换人都改一次进口清单。”
张接话：“经济更复杂。汇率波动影响利润是一方面，关键是有些市场，哪怕你价格低，他们也不敢囤货，怕明贬值亏本。”
老李揉着眉心：“法律最坑。有个中东客户去年签的合同，今年新法出来，条款直接作废。我们要是没查，按老规矩发货，人家一句‘不符合现行法规’就能拒收。”
刘好仃听着，没打断，只是默默记下每句话的重点。
“所以结论是？”阿芳问，“咱们是不是该缩着点手脚，别乱闯国际市场？”
“不对。”刘好仃摇头，“是要睁大眼，迈稳脚。”
他站起来，在白板上画了个三角形，顶点分别写着“政”“经”“法”。
“这不是拦路虎，是地图。”他，“以前我们只知道埋头做玻璃，现在得学会抬头看路。哪条路容易塌，哪条桥要修，都得心里有数。”
张挠头：“可这么多变量，怎么防得住？”
“防不住。”刘好仃笑了，“但可以练反应。就像昨演练那样，不是怕它来，是等它来时别慌。”
老李忽然想起什么：“对了，刚才审核信息时，发现个挺有意思的案例。南美某国因为政策突变，本地企业被限产三个月，结果进口玻璃需求暴涨——咱们要是早知道这事，是不是能提前备货？”
刘好仃眼睛一亮：“这就是练出来的价值。”
阿芳翻着笔记：“还有个事。刚才讨论时我查了份行业报告，是全球经济形势变化下，玻璃行业明年可能面临原材料涨价潮。虽然不确定，但值得警惕。”
“记下来。”刘好仃在三角形旁边加了个问号，“这不是吓唬人，是提醒我们：国际市场不是单一赛道，是迷宫。走错一步可能没事，但一直蒙着走，迟早撞墙。”
会议室一时安静，不是无话可，而是每个人都意识到：原来真正的危机，不是某一次失误，而是长期的认知盲区。
张忽然举手：“刘哥，我有个问题。”
“。”
“你这么多危机，哪个最该优先处理？”
刘好仃没立刻回答，而是拿起保温杯喝了一口——水还是温的，像他此刻的状态：不急，也不慢。
他放下杯子，指了指白板上的三角形：“都不是。”
“啊？”
“我们现在要做的，不是选哪个最重要，是学会同时盯着三个方向。”他顿了顿，“就像开车，不能只看油表，还得听发动机声音，顺便瞄一眼导航。”
阿芳笑了：“你是，咱们得练成三头六臂？”
“不用。”刘好仃也笑，“只要养成习惯就好。每十分钟，扫一眼新闻、汇率、政策更新，慢慢就成了本能。”
老李点头：“这比临时抱佛脚靠谱多了。”
眼看时间快到下班，刘好仃合上笔记本：“今先到这里。下周开始，咱们每组轮流做五分钟晨会分享，讲一个最新发现的危机信号。”
张夸张地捂胸口：“完了，豆奶换成了早课。”
“别嫌烦。”刘好仃站起身，顺手把桌上那份旧报告折好塞进包里，“等哪你能在睡醒前出三个潜在风险，才算真正入门。”
他走到门口，忽然回头：“对了，谁要是连续两周没发现新问题，就负责整理全年的危机日志。”
众人齐声抗议：“这也太狠了吧！”
刘好仃没回应，只是笑着拉开门，阳光正好洒在他肩上，像披了件看不见的战袍。
他脚步没停，声音却清晰传来：
“你们，要是哪咱们厂的玻璃真卖到了南极，是不是也得查查那儿有没有企鹅保护法？”
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