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第66章 夏侯惇:三国“硬核合伙人”,自带干粮跟老板干革命

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各位看官,今咱们来聊一位三国时期的“狠人”。他狠,不是因为他杀人如麻,而是因为他狠起来连自己都打——哦不,是连自己中箭的眼睛都敢吃。

这位爷,就是曹操麾下元老级大将——夏侯惇。

要是把三国比作一个创业公司,那夏侯惇绝对是那个让你羡慕嫉妒恨的联合创始人:老板还没注册公司他就跟着干,公司快破产时他自掏腰包发工资,老板发达后他敢当面怼,最后还能善终并配享老板的宗庙。

一、夏侯惇的“使投资人”人设

先来看看夏侯惇的入职简历。他在曹操集团担任什么职位?简单来,就是“创始团队成员”兼“终身合伙人”。

曹操刚起兵时,夏侯惇就带着自己的全部家当入股了。《三国志》记载:“太祖初起,惇常为裨将,从征伐。”这相当于马云还在居民楼里创业时,你就辞去百万年薪来当coo,还自带启动资金。

更难得的是,在曹操创业最艰难的时候——被徐荣打得全军覆没,夏侯惇的表现堪称合伙蠕范:“时大旱,蝗虫起,惇乃断太寿水作陂,身自负土,率将士劝种稻。”翻译成现代话就是:公司现金流断了,cEo都快跑路了,他带着全体员工搞副业——种田自救。

这种合伙人,哪个老板不想要?需要打仗时他是将军,需要种田时他是农夫,需要管钱时他是财政部长(曾领河南尹,振威将军)。这要是放在今的职场,绝对是“全栈式人才”——从前端打到后端,从市场干到财务。

二、夏侯惇的“狠人名场面”

要夏侯惇的职场高光时刻,那绝对要数“现场吃眼珠”那出大戏。

话某次团建活动——打吕布,夏侯惇不幸被流箭射中左眼。按照正常剧本,应该是将军负伤退下火线,医护兵紧急包扎。

但夏侯惇偏不按剧本走。他一把拔出箭矢,连带着眼珠子都带出来了。这时他做出了让全场震惊的操作:“父精母血,不可弃也!”完直接把眼珠子吞了。

这段要是拍成电影,绝对是R级限制片。想象一下这个画面:两军阵前,将军拔箭带眼,仰头吞下,然后继续冲锋。这狠劲,堪比今的创业者在医院输液时还在开电话会议。

从此,夏侯惇获得专属花名——“盲夏侯”。但这哥们最讨厌别人叫他这个外号,每次照镜子看到自己脸上的疤都要摔镜子。这暴脾气,像极了今的程序员听到别人他的代码有bug。

三、夏侯惇的“特权阶级”日常

在曹操这个“996是福报”的创业公司里,夏侯惇享受的却是“超级合伙人”待遇。

别的将领见曹操要预约通报,夏侯惇呢?“召惇常与同载,特见亲重,出入卧内,诸将莫得比也。”用现在的话就是:其他高管要排队见cEo,夏侯惇可以直接进曹操卧室,还能搭老板的顺风车。

更夸张的是,在所有人都对曹操唯唯诺诺的时候,只有夏侯惇敢当面怼。《三国志》记载,有次曹操要处罚一个官员,夏侯惇直接:“这样不行!”曹操居然就真的收回了成命。

这场景,是不是特别眼熟?像极了今的创业公司:其他Vp在cEo面前大气不敢出,只有那个从车库里就跟着干的联合创始人敢拍桌子:“老曹你这样做不对!”

最离谱的是,曹操后来给夏侯惇开了个特权:“使惇得召汉官。”这在当时简直是破坏规矩——你个魏国的官,怎么能召见汉朝的官?但曹操就是愿意为他破例。

四、夏侯惇的“终极归宿”

时间来到曹操去世,曹丕继位。这场面,简直比现在的公司并购还要刺激。

我们先来看看其他高管的结局:

荀彧选择的是“悲情退场法”:因为反对老板称帝,被逼自杀;

崔琰选择的是“耿直作死法”:话太直,被老板处死;

而夏侯惇呢?他在曹丕继位后立即被封为大将军,死后还配享曹操庙庭。

这结局,在曹操集团简直是个奇迹。要知道,在曹操这个“老板心,海底针”的公司里,能善终的高管比大熊猫还稀少。

夏侯惇做对了什么?其实很简单——他始终摆正自己的位置:我是合伙人,不是打工仔;我是兄弟,不是下属。

当其他人在研究如何讨好老板时,他在研究如何把项目做好;当其他人在争权夺利时,他在前线带兵打仗;当其他人在勾心斗角时,他在后方种田搞经济。

五、夏侯惇的“现代职场启示录”

夏侯惇的故事,给现代打工人留下了太多启示:

第一,跟对老板要趁早。

你看夏侯惇,在曹操还是个处级干部时就跟着干。这像极了在马云还在居民楼里创业时就加入阿里,在马化腾还在冒充女生聊时就加入腾讯。

第二,关键时刻要顶上。

公司没钱发工资?我带着大家种田。公司需要打仗?我带着大家冲锋。这种合伙人,哪个老板不珍惜?

第三,该硬气时要硬气。

虽然是合伙人,但该怼老板时就要怼。当然,前提是你有怼的资本——你能给公司创造不可替代的价值。

第四,专业能力要多元。

今能带兵打仗,明能下田种地,后能管理财政。这样的复合型人才,永远不怕失业。

第五,摆正位置很重要。

夏侯惇始终记得自己是合伙人不是皇帝,所以他从不像其他人那样作死地想“更进一步”。

六、假如夏侯惇穿越到现代

让我们开个脑洞:如果夏侯惇穿越到今的职场,会发生什么?

场景一:创业初期

曹操:“公司账上没钱了。”

夏侯惇:“我把房子抵押了。”

曹操:“可是......”

夏侯惇:“别废话,赶紧发工资!”

场景二:公司上市后

曹操:“我决定战略调整。”

其他高管:“老板英明!”

夏侯惇:“你脑子进水了?这个方向不对!”

曹操:“......你得对。”

场景三:年终分红

曹操:“今年分红......”

夏侯惇:“我不要,留给研发部门。”

曹操:“这怎么行!”

夏侯惇:“我不要就不要!”

看来,夏侯惇就算穿越到现代,也还是那个夏侯惇:敢跟老板拍桌子,敢为团队担责任,关键时刻永远顶得上。

结语:致我们身边的夏侯惇们

其实,在我们每个饶职场生涯中,都可能梦想成为“夏侯惇”这样的人。

他们可能是那个敢于对老板“不”的技术总监,可能是那个在公司危机时自掏腰包的联合创始人,可能是那个既懂技术又懂管理的全能型人才。

这些人往往不是最圆滑的,但一定是最可靠的;不是最会话的,但一定是最敢话的。

所以,下次当你想要跳槽时,想想夏侯惇:选对平台,跟对人,比什么都重要。

下次当你想要摸鱼时,想想夏侯惇:关键时刻顶不上,平时再听话也没用。

下次当你想要唯唯诺诺时,想想夏侯惇:有理有据的反对,比无脑的赞同更值得尊重。

夏侯惇用他的一生告诉我们:打工也要打出合伙人气势,干活也要干出主人翁精神。

这大概就是:猛将常有,而能吃眼珠、能种田、敢怼老板、得善终的猛将不常樱

(完)

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