各位看官，咱们今聊一位三国时期的“憋屈”人物。他憋屈，不是因为他能力不行，而是因为他三十年兢兢业业攒下的职场口碑，在一场暴雨中彻底泡了汤。
这位老哥，就是曹操麾下的“五子良将”之首——于禁。
如果把三国职场比作一场大型升职记，那于禁绝对是那个让hR又爱又恨的模范员工：前半生稳扎稳打，从青州兵的组长干到集团副总裁；后半生却因一次“临时跳槽”，直接被踢出公司荣誉墙，成了反面教材。
一、于禁的“职场进阶史”
于禁的履历，堪称曹魏集团的“奋斗模板”。
他最早在鲍信手下打工，后来公司被曹操并购，于禁凭借过硬的能力，迅速在新平台崭露头角。
《三国志》夸他“最号毅重”，翻译成现代话就是：作风硬朗，执行力强，老板往东绝不往西。
在曹操集团，于禁就像今的“996卷王”：
· 打吕布，他带头冲锋；
· 围张超，他第一个登城；
· 干黄巾，他连夜加班平定叛乱。
更绝的是，他连同事捅的娄子都能完美善后。比如下属昌豨造反，于禁二话不直接“军法处置”，曹操听后不仅没怪他，反而点赞：“豨降不诣吾而归禁，岂非命耶！”（这子投降不找我找于禁，算他倒霉！）
这场景像极了今的职场：你帮老板擦完屁股，老板拍拍你的肩：“干得漂亮，下次还找你！”
二、于禁的“高光名场面”
要于禁的职场巅峰，绝对是“宛城救曹”的经典案例。
当时曹操因为私生活不检点，被张绣追着砍，全军乱成一锅粥。只有于禁带着手下边打边撤，一路维持纪律，顺便还把趁火打劫的青州兵给收拾了。
有人跑去告黑状：“老板，于禁打自己人！”
于禁却淡定地先扎营垒，再见曹操。老板问他为啥不早点来解释，于禁答：“追兵在后，不先备御，何暇自辩？”（敌人都快怼脸了，哪有时间搞办公室政治？）
曹操当场感动到飙出金句：“将军在乱能整，讨暴坚垒，有不可动之节，虽古名将，何以加之！”
这相当于今的董事长在全员大会上宣布：“于总监临危不乱，是公司楷模！年终奖翻倍！”
三、于禁的“人设崩塌夜”
然而职场如战场，前半生再辉煌，也架不住一次重大事故。
建安二十四年，关羽水淹七军，于禁和庞德一起被推上热搜。庞德选择“硬刚到底”，于禁却选了“暂时投降”。
这场面简直像极了一场突发危机：
· 老板曹操在后方急得跳脚；
· 对手关羽在前方疯狂输出；
· 下属庞德在直播间高喊“誓死不降”；
· 于禁看了看漫过膝盖的洪水，默默举起了白旗。
更惨的是，等他后来辗转回到曹魏集团时，发现自己的工位已经被撤了。老板曹丕表面上“欢迎回来”，背地里却让人在陵墓壁画上画他投降的场景——堪称三国版“社会性死亡”。
四、于禁的“现代职场启示录”
于禁的故事，简直是一部打工人避坑指南：
1. 职场人设越完美，崩塌时越惨烈
于禁用三十年打造“稳重忠臣”标签，一次失误直接归零。这提醒我们：别把公司当家，关键时刻得给自己留条后路。
2. 跟对老板很重要，但老板的儿子更重要
曹操对于禁还算念旧情，曹丕却直接把他钉在耻辱柱上。这像极了空降太子爷清算老臣的戏码。
3. 关键时刻的选择，比一辈子的努力更关键
于禁如果战死或像庞德一样硬刚，不定能进“忠烈祠”。但他选了投降，直接跌下神坛。
4. 别和同事比惨，尤其当同事是关系户
庞德是马超旧部，投降了也没人指望他忠贞不二；于禁是曹魏老臣，投降就是原罪。这就像今：实习生摸鱼是常态，副总裁摸鱼直接上头条。
五、假如于禁穿越到现代
如果于禁活在今，他可能会是：
· 一家公司的元老级副总，因一次投资失败被全网群嘲；
· 一个坚持考勤二十年的模范员工，因一次迟到被扣光年终奖；
· 一个总在年会上被表彰的老黄牛，因拒绝996被新人取代。
他的故事告诉我们：
上班就像爬山，爬三十年可能登顶，滑一跤就能滚回山脚。
结语
于禁的悲剧，不在于能力不足，而在于他把全部职业生涯押在了一家“家族企业”。
当老板换人、时代变迁，他的忠诚与付出瞬间贬值。
所以各位打工人啊：
· 该表现时要表现，但别把公司荣誉当人生信仰；
· 该背锅时慎背锅，心一口大锅压垮三十年功绩；
· 该跳槽时别犹豫，毕竟你的简历只能自己写。
于禁用一生告诉我们：
风骨会过期，忠诚会变质，但 paycheck 上的数字不会骗人。
（完）
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