第87章：云川破局树典范 智勇双全克难关
省政府大院内的玉兰花开了又谢，窗外的蝉鸣一声响过一声，预示着盛夏的来临。对于陈临海而言，这个夏注定是不同寻常的。他像一颗被投入急流的石子，在短暂的沉寂后，即将凭借自身的力量，激荡起更大的波澜。
云川市科恩集团百亿投资项目，在经过数轮艰苦卓绝的谈判后，终于迎来了决定性的时刻。之前由陈临海点拨、凌云峰具体推进的“第三方独立监管+生态补偿基金”创新模式，在经过联合工作组反复打磨、数易其稿后，形成了一份厚达百余页的、极具操作性的实施方案。
然而，无论方案设计得多么衣无缝，都如同足球比赛中的临门一脚，需要果敢的魄力和超凡的智慧才能将球踢进胜利的球门。而这个决定成败的关键环节，便是最终签约前的高级别协调会。
这场至关重要的会议，在云川市政府的常务会议室隆重举校与会者阵容强大，不仅有联合工作组成员，更有科恩集团亚太区总裁、省环保厅一把手以及云川市党政主要领导等重量级人物。如此高规格的会议，实属罕见。
会议由宋敬坤副省长亲自主持，他的到来无疑为这场会议增添了几分庄重与严肃。
会议一开始，气氛就异常紧张，仿佛弥漫着浓烈的火药味。科恩集团的代表，那位名叫戴维的美籍华人，虽然对方案的基本原则表示认同，但在涉及监管费用分摊和违约金具体数额的条款上，却展现出了跨国公司特有的固执和精明，可谓是寸土不让。
“宋省长，各位领导，”戴维操着流利的汉语，语气却不容置疑，“我们理解并赞赏中方提出的创新模式。但是，监管机构必须由我们从我们认可的国际名单中遴选，这是底线。此外，关于监管费用的承担比例，我们认为，云川市政府作为最大的受益方，应该承担主要部分。”
云川市委书记的脸色顿时有些难看，他刚想开口反驳，坐在宋敬坤侧后方的陈临海，却不着痕迹地轻轻咳嗽了一声。宋敬坤目光微动，没有立刻表态。
省环保厅厅长则从专业角度提出了质疑：“戴维先生，引入国际机构我们原则上不反对，但必须确保其在中国境内业务的合法合规性，并且其监测数据要与我国环保部门的数据平台对接，接受监督。这一点，不能有任何含糊。”
会场再次陷入僵持。各方都在坚守自己的立场，互不相让。空气仿佛凝固了，只有空调的冷气在无声地输送。
陈临海安静地坐着，面前的笔记本上密密麻麻记录着各方的核心诉求和矛盾焦点。他知道，此时任何一方领导的强行拍板，都可能留下隐患，甚至导致合作基础不牢。破局的关键，在于找到那个能平衡各方核心关切的“微妙支点”。
他仔细观察着戴维的表情，注意到当云川市委书记强调地方收益时，戴维的嘴角微微下撇，流露出一种不以为然。陈临海心念电转，忽然明白了关键所在——科恩集团作为跨国企业，其决策核心并非单纯看重一时的成本，而是长期的投资安全、稳定的政策环境以及可预期的回报。他们坚持高标准的第三方监管，本质上是为他们的巨额投资买一份“保险”。
想到这里，陈临海深吸一口气，在得到宋敬坤一个极其轻微的颔首示意后，他开口了。他的声音不高，却清晰地传入每个人耳中，瞬间吸引了全场的目光。
“戴维先生，各位领导，我是否可以谈一点不成熟的看法？”陈临海语气谦逊，但目光沉静，带着一种与他年龄不相符的沉稳，“我们讨论监管费用的分担，本质上是在讨论如何为这个投资超过百亿、技术领先、能够带动云川乃至全省产业升级的重大项目，构建一个最坚固、最可信赖的‘安全底座’。”
他微微一顿，看向戴维：“科恩集团坚持高标准的独立监管，我们非常理解并且尊重。这正体现了科恩作为行业领袖的责任感和长远眼光。这份‘安全底座’，保障的不仅仅是科恩的投资，更是保障了我们双方合作的未来，保障了云川的蓝白云和可持续发展。它产生的，是超越项目本身的正外部效应。”
戴维的目光闪动了一下，身体微微前倾，显然被这个提法所吸引。
陈临海话锋一转，又看向云川市委书记和环保厅长：“而对于我们政府和环保部门而言，引入国际一流的第三方监管，不仅是对科恩集团的承诺，更是我们提升自身环境治理能力、向国际先进水平看齐的一次绝佳机遇。这笔费用，我们可以把它看作是一笔‘能力建设投资’和‘信誉投资’。它买来的，是国际资本对云川营商环境的信心，是未来吸引更多高质量外资的‘金字招牌’。”
他巧妙地将“成本分摊”的争议，提升到了“共同投资未来安全与信誉”的高度。会场内一片寂静，所有人都在咀嚼他话中的深意。
“因此，”陈临海提出了一个折中方案，“关于监管机构的选择，我建议由科恩集团提出候选名单，由省环保厅牵头组织专家进行合规性审核，确保其既符合国际标准，也满足中国法规。最终由联合工作组共同确定。这既尊重了科恩的标准，也维护了我们的监管主权。”
“至于费用，”他继续道，“是否可以探索一种更灵活的机制？前期的基础监管费用，由云川市财政和科恩集团按比例承担，体现共同责任。同时，设立生态绩效奖励基金，未来如果项目运营环保指标持续优于标准，甚至带动了整个区域环境质量的提升，可以从项目产生的地方税收增量中，提取一部分作为奖励，返还给科恩集团，用于支持其后续的环保投入。这样，就将单纯的‘成本’，变成了可以产生正向循环的‘激励’。”
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