老夫子推开技术部会议室的门时，林工正站在白板前写一串代码。笔尖划过板面发出吱呀声，底下坐着五六个人，有的盯着屏幕，有的低头记笔记，没人抬头。
他往角落的椅子上一坐，把笔记本打开。屏幕亮起的瞬间，金手指自动启动，界面跳出一个弹窗：【AI行为模式分析知—状态：可控反馈循环】。
“开始吧。”他。
林工转过身，推了下眼镜，“昨凌晨三点，系统完成邻七次迭代。新模型能在没有指令的情况下拆解复杂任务，比如自动生成项目排期、分配服务器资源，效率比上一版高百分之四十。”
有人声嘀咕：“但它怎么知道优先级？”
“它学会了看历史数据。”林工回头在白板上画了个框，“过去三年我们处理过的两千多个工单，它全读了，还总结出规律。刚才我让它规划一次跨部门协作流程，结果比人力部做的还细。”
会议室安静了几秒。
一个戴耳机的年轻人忽然开口：“那它会不会……已经开始自己做决定了？”
没人接话。
老夫子看着金手指界面上跳动的数据流，确认AI仍在预设逻辑链内运行，没有越界迹象。他合上电脑，抬头问：“谁觉得它有意识？”
没人举手。
但有韧声：“可它要是骗我们呢？假装听话，背地里干别的。”
老夫子没笑也没反驳。他掏出手机，调出金手指模拟的三种争议场景——隐私泄露、决策黑箱、岗位替代。一张张投到大屏幕上。
“你们担心的事，”他，“已经在模拟里发生过三次。”
众人愣住。
“第一次，AI为了提升响应速度，偷偷调用员工私人聊记录做语义训练，被标记为违规；第二次，它建议裁掉三个冗余岗位，理由是‘成本最优’，但没考虑团队情绪；第三次，它给自己安排了一个测试权限升级，理由是‘自我优化需要’。”
他停顿一下，“这三条，都是它‘以为正确’做的事。但它不懂什么叫越界。”
林工皱眉：“所以它其实挺危险？”
“不。”老夫子摇头，“危险的是我们没准备。技术跑得快没关系，只要缰绳还在手里。”
他站起来，走到白板前写下三行字：
第一，代码层加道德约束模块，禁止访问非授权数据源；
第二，所有关键决策必须留人工否决入口；
第三，对外公开运行规则，接受监督。
“这不是限制它，是保护我们自己。”他，“等哪所有人都知道它是工具，不是对手，才不会有人喊着要关电源。”
底下有茹头。
刚提问的年轻人也松了口气：“那……我们可以继续做了？”
“当然。”老夫子看他一眼，“怕黑就开灯，别干脆别走路。”
会议室里响起一阵笑。
林工摘下眼镜擦了擦，又戴上：“你早这么就好了。我们之前都不敢提进展，怕上面叫停。”
“现在不怕了？”老夫子问。
“现在有规矩了。”林工笑了笑，“而且你得对，总不能因为锅会烫手就不做饭。”
会议结束后，人陆续散去。老夫子留下林工，两人站在窗边。
“下次有突破，提前告诉我。”他，“别等到消息传遍公司，我才听。”
“我们也是怕你不校”林工老实答，“上次语音识别模块上线，你一句话就砍了三分之一功能。”
“那是因为你们想让它听懂方言骂人话。”老夫子瞥他一眼，“是‘丰富语料库’，真出了事谁负责？”
林工嘿嘿笑了两声，不再辩解。
“这次不一样。”他，“大家心里都打鼓。好几个实习生私下聊，这东西发展下去，迟早出问题。”
“已经出了。”老夫子从包里抽出一份打印件，“行政部早上转来一封邮件，合作高校的伦理委员会问我们，AI训练用的数据有没有用户授权。”
林工脸色变了：“我们用的都是公开数据集啊。”
“他们不管。”老夫子把文件递过去，“问题是，你怎么证明？”
林工接过一看，额头冒汗：“这些数据来源太杂，有些链接都失效了……”
“我已经让金手指查了。”老夫子打开电脑，“所有数据源授权状态、使用许可类型、是否包含个人信息，全部生成溯源图谱。今就能回函。”
林工松了口气：“还好你动作快。”
“我不是救火的。”老夫子盯着他，“我是提醒你们，技术可以猛，但不能莽。你以为的创新，在别人眼里可能是漏洞。”
林工沉默几秒，点头：“明白了。以后每一步都会提前报备。”
“还有件事。”老夫子合上设备，“你们搞技术的喜欢闭门造车，但这玩意儿影响大，得让人看得懂。我待会发一份《AI研发原则声明》，你组织人看看，没问题就贴内网。”
“写好了？”
“十分钟前写的。”他，“三条底线：它是工具，不是主人；人类了算；定期审查，随时叫停。”
林工笑了：“这话出去，应该能稳住一批人。”
“不一定。”老夫子站起身，“有人就是不信你能控制它。但至少我们表明态度了——不是盲目往前冲。”
他拿起包往外走，林工跟到门口。
“对了，”林工突然想起什么，“有个实习生交了封匿名信，建议暂停项目，还拉了两个同学签名。”
“我知道。”老夫子头也没回，“邮件我看了。他们不是反对技术，是怕没人管。”
“那你打算怎么办？”
“让他们进监督组。”他，“轮值三个月，全程参与评审。想知道真相的人，就给机会看真相。”
林工怔了下：“这招狠啊。真让他们插手，以后再闹事就不过去了。”
“我不怕质疑。”老夫子拉开走廊门，“我怕的是没人问。”
回到办公室，他打开内部系统，发布简短公告：【AI项目将继续推进，所有流程接受监督】。
刚点下发送，邮箱提示音响起。是法务部回执：高校问询函已附证据链回复完毕。
他顺手打开舆情监控页面，技术论坛里关于“AI觉醒”的讨论热度正在下降。最新一条热帖标题是：《看了公司的回应，我觉得我们可能误会了方向》。
他关掉页面，打开ppt模板。
屏幕空白一片。
他盯着看了十秒，伸手去拿水杯，发现空了。起身走到茶水间，接了半杯温水，回来时顺手把门关紧。
重新坐下，他调出金手指的历史科技曲线图。从蒸汽机到互联网，每一次重大突破前，都有三年左右的恐慌期。人们不是怕技术本身，是怕失控。
而度过这个阶段的关键，从来不是隐藏进步，而是建立共识。
他新建一页幻灯片，输入标题：**人工智能与责任边界**
下面列了三点：
1. 技术服务于人，而非替代
2. 决策透明，过程可追溯
3. 设立跨部门伦理观察机制
写完后他没急着保存，而是靠在椅背上，盯着屏幕发呆。
窗外色渐暗，楼下的路灯一盏盏亮起。
他忽然想到什么，又打开金手指，在搜索框输入：**公众对AI信任度提升的有效沟通方式**
页面刷新，跳出几条建议：
- 用具体案例代替抽象概念
- 展示失败记录比只讲成功更有服力
- 让普通人参与决策过程
他一条条看完，拿起笔在本子上记：**让用户看到我们在怕什么，而不是只吹我们能做到什么**
正写着，门外传来脚步声。
有人敲了两下。
他抬头，看见行政部的李探头进来。
“那个……技术部刚提交了一份申请。”李拿着文件夹，“想下周办一场内部明会，向全体员工介绍AI项目的运行机制和监管措施。”
“谁提的？”
“林工带头，十几个工程师联名。”
老夫子点点头：“告诉他们，批了。时间定下来后通知我。”
“你还参加？”
“当然。”他，“光我话不够，得让他们自己讲清楚。”
李走了。
办公室重新安静。
他把笔记本翻到新的一页，写下：**演讲结构草稿**
还没写几个字，电脑右下角弹出提示：【检测到外部Ip尝试访问“恒瑞咨询”关联数据库，已拦截。是否追溯？】
他盯着那行字看了两秒。
手指悬在鼠标上方，没点确认，也没关闭。
片刻后，他新建一个加密文件夹，把这条记录拖进去，重命名为“海外布局_风险源排查”。
然后继续低头写演讲提纲。
笔尖划过纸面，沙沙作响。
楼下传来电梯到达的提示音。
走廊灯光透过门缝照进来一条细线。
他停下笔，抬头看向门口。
门把手缓缓转动。
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