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第279章 明智之二《亿中》29 陆逊&孙登

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陆逊&孙登:别让“优点”遮住“短板”,待人留余地、有才更要长见识

陆逊劝诸葛恪:别太狂!不听早晚出事

陆逊做人做事特别沉稳,谋划的事没有不成功的。他曾特意提醒诸葛恪:“比我强的人,我肯定会陪着一起进步;比我弱的人,我也会尽力扶持。”(边批:这话透着长者的宽厚)“可你现在,对上气势压过人家,对下又看不起别人,这样恐怕不是安稳立身的根本啊!”诸葛恪根本没听进去,最后果然被杀了。

孙登点醒嵇康:有才却缺见识,难活在这世道

嵇康跟着孙登游学三年,每次请教人生道理,孙登都不回答。嵇康要离开时,忍不住问:“先生到最后都不肯对我句话吗?”

孙登这才开口:“你懂火吗?火生就有光,要是不用它的光,那就是白白浪费了这光亮;人生有才,要是不用好自己的才,也是白白辜负了这才华。但要想用好火光,得有柴薪来维持,才能让它一直亮着;要想用好才华,得有识辨世事的能力,才能保自己平安长寿。现在你才华多,见识却少,在这世道里恐怕很难保全自己啊!”嵇康没能听进去这话,最后果然因为吕安的案子受牵连,丢了性命。

陆逊看“待人态度”,孙登看“才识匹配”,都戳中致命伤

别人要么羡慕诸葛恪的势头、嵇康的才华,陆逊和孙登却能看到他们“藏在优点里的祸根”——诸葛恪的“狂傲”会得罪人,嵇康的“才多识少”会踩坑。两饶提醒都直白又实在,可惜诸葛恪和嵇康都没当回事,最后把自己推向了绝路。

这也明:不管是待人处世的态度,还是才与识的匹配,只要有一个短板没补上,再厉害的人也可能栽大跟头。

陆逊和孙登的提醒,放到现在也特别有用:

优点能让你走得快,但补齐短板才能让你走得远。

【管理智慧】

一、陆逊的“傲气预警”:对人摆架子,再牛也会栽——诸葛恪的“飘了死局”

陆逊劝诸葛恪“别气陵上下”,核心是戳中了“傲气的死穴”——不管你能力多强,对上级不尊重、对下属不包容,早晚没人帮你。就像现在职场里,刚升主管就对老员工指手画脚,觉得“自己最牛”;或者创业老板赚零钱,就对合伙人甩脸子,觉得“公司离了我不斜——这种“飘了”的操作,只会把身边人都推走,等出事了,连个帮你的人都没樱

傲气不是“自信”,是“把自己架在火上烤”,你越摆架子,越容易被人拆台。

当代案例:职场“新主管飘了,对老员工摆架子,最后项目崩了被开”

公司来了个新业务主管张,靠一个项目立了功,刚升职就飘了:对老员工老李“你这方案太老套,按我的改”,老李想解释“这方案是客户确认过的”,张直接打断“我是主管还是你是主管?”;对下属王“这点事都办不好,要你何用?”,王委屈得差点哭。

结果做一个大客户项目时,老李故意不提醒“客户有个隐藏需求”,王也没尽心跟进,项目最后出了大错,客户直接解约。公司追责,张没人帮话,最后被开除——这跟诸葛恪一模一样:对上下都摆架子,没人愿意帮你补坑,出事就是死局。

二、孙登的“才识警告”:有才不会用,等于白瞎——嵇康的“有才死局”

孙登嵇康“才多识寡”,是点透了“有才的误区”——不是有本事就行,还得懂“怎么用才、怎么看形势”。就像现在有人技术特别牛,却跟领导硬刚“你不懂技术别指挥”;或者有人写文章厉害,却在网上乱怼人,最后被封杀——有才是资本,但不会用、不懂藏,就是把资本变成“催命符”。

有才不用是白瞎,有才乱用是找死,只影有才+识世”,才能把本事变成护身符。

当代案例1:职场“技术大牛硬刚领导,有才不会藏,最后被优化”

某互联网公司的程序员李,技术特别牛,公司一半的核心代码都是他写的,可他有个毛病:总跟领导硬刚。产品经理提个需求,李“这需求不合理,技术实现不了”,产品经理想商量,李直接“你不懂技术别瞎提”;领导让他改个功能,李“这功能没必要,我不改”,领导气得直皱眉。

后来公司优化人员,领导第一个就把李报上去——理由是“不配合团队,影响项目推进”。李明明有本事,却因为不懂“跟人配合”,最后丢了工作——这跟嵇康一样:有才但没见识,不会适应环境,早晚被环境淘汰。

当代案例2:创作者“有才乱话,怼人被封杀,账号凉了”

某平台的美食博主吴,做菜视频拍得特别好,粉丝有100多万,可他总爱乱话:粉丝提“能不能多更点家常菜”,吴怼“你懂不懂美食?家常菜没流量”;其他博主跟他互动,吴“你拍的啥玩意儿,也配跟我互动?”。

后来有次他在视频里吐槽“某地方的菜难吃”,被网友骂“地域歧视”,评论区炸了,平台直接把他账号限流,最后粉丝掉了80%,账号彻底凉了——这就是“才多识寡”的坑:有才华却没情商,不会话,最后把自己的路堵死。

三、核心启示:想避开“诸葛恪+嵇康式死局”,记住2个“保命动作”

不管是职场混、搞事业,还是做创作,陆逊和孙登的故事都在:别飘、别瞎作,有才要会用,对人要低调。

1.对人别傲气:上别怼、下别踩,身边有人帮才稳

像陆逊那样“扶上携下”,对上级多请教、别硬刚,对下属多包容、别贬低——职场里老员工帮你补坑,下属帮你干活,你才能稳;创业时合伙人跟你齐心,员工跟你拼命,公司才能活。诸葛恪的教训就是“把身边人都得罪光,出事没人救”。

2.有才要识世:别把本事当“任性资本”,懂变通才活得久

像孙登的“用才在乎识物”,技术牛就别跟领导硬刚,换个方式“这个需求可以优化,这样实现更高效”;会写就别乱怼人,多跟粉丝互动“你的建议我记下了,下次更家常菜”——有才是优势,但懂看形势、会变通,才能把优势变成“护身符”,不是“催命符”。嵇康的教训就是“有才不会藏,最后被才华连累”。

【原文】陆逊 孙登

陆逊多沉虑,筹无不中,尝谓诸葛恪曰:“在吾前者,吾必奉之同升,在吾下者,吾必扶持之。边批:长者之言。君今气陵其上,意蔑乎下,恐非安德之基也!”恪不听,卒见杀。

嵇康从孙登游三年,问终不答。康将别,曰:“先生竟无言耶?”登乃曰:“子识火乎?生而有光,而不用其光,果然枉于用光;人生有才,而不用其才,果然枉于用才。故用光在乎得薪,所以保其曜;用才在乎识物,所以全其年。今子才多识寡,难乎免于今之世矣!”康不能用,卒死吕安之难。

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