中央关于股份制试点的批复，在经历了一段看似漫长实则高效的等待后，终于以绝密文件的形式送达林瀚手郑批复原则同意在深圳特区进行范围、严格控制下的试点，强调“胆子要大，步子要稳”，“精心组织，及时总结，确保成功”。
字里行间，林瀚能感受到那份沉甸甸的信任和期望，也读出了隐含的谨慎与告诫。他没有举行任何庆祝仪式，而是立刻召集核心组，部署下一步工作。
经过反复权衡和严格筛选，试点企业最终确定为两家：一家是效益卓着、管理规范的特区直属房地产公司——“深房集团”；另一家则是崭露头角、代表新兴产业发展方向的“华讯电子”（在寻呼机成功基础上，开始拓展通信设备研发）。
试点方案严格遵循林瀚定下的原则：两家企业首先进行资产评估和产权界定，改组为股份有限公司，总股本中，国有股占绝对控股地位（70%以上），同时设立企业职工集体股，并向企业职工和特定范围内的特区居民发行部分个人股。股票采用记名式，暂不上市流通，但可在特区政府指定的柜台进行有限制的过户。
“同志们，我们脚下踩着的，是共和国从未有过的土地。”在试点动员大会上，林瀚神情肃穆，“我们没有经验可循，只能摸着石头过河。每一步都必须走得扎实，记录要完整，问题要及时发现、及时解决。我们的目标，不仅是帮助企业融资，更是要探索一种新的企业制度和公有制实现形式！”
1986年春，一个载入中国改革史册的事件悄然发生。“深圳特区发展银斜代理发行的“深房集团”和“华讯电子”股票，在指定的几个营业点面向特定对象 quietly 发售。没有锣鼓喧，但闻讯而来的职工和部分符合条件的市民，怀着好奇、疑虑和一丝对财富的渴望，排起了长队。
认购情况出乎意料地热烈。尤其是“华讯电子”，因其高科技概念和良好的成长性，受到了追捧。许多原本持观望态度的人，看到别人踊跃认购，也忍不住加入了队伍。一种名为“股票”的新生事物，就这样润物无声地进入了部分特区饶生活。
然而，风波也随之而来。由于股票供需失衡，且缺乏公开的交易市场和价格发现机制，很快，场外自发的、“灰色”的股票转让交易开始出现，价格被人为炒高，特别是“华讯电子”的股票，在黑市上的价格一度远超面值数倍。
“林主任，这样下去会不会出问题？有人开始投机了！”李政忧心忡忡地汇报。
林瀚看着报告，眉头微蹙：“这是预料之中的情况。资本的逐利性是性。关键是引导和规范，而不是堵。立刻研究制定一个股票过户的管理细则，将场外交易尽可能纳入监管视野。同时，加快我们之前设想的‘证券交易柜台’的筹备，提供一个相对公开、透明的转让平台。”
他知道，股票一旦诞生，就像被放出魔瓶的精灵，必然会寻求流动和增值。如何驾驭这股力量，使其服务于实体经济，而不是脱实向虚，成为他面临的全新课题。
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