从杨远清现身停车场，带着他那恰到好处的关牵
杨帆心中最后的一丝疑虑也随之烟消云散。
他想要的答案，已经不言自明。
母亲的离世，并非意外或病故那么简单。
背后必然与杨远清有关，或者，是他与薛玲荣合力所为。
至于他们究竟用了何种手段，具体的细节，在现在的杨帆看来，已经不重要了。
重要的是，他确定了这件事。
本来就不可能原谅，现在更加不可能放过了。
薛家？不可能。
杨家？梦想集团？休想。
三岁之前没有记忆，三岁之后，他没了妈。
宋清欢留给他的，只有寥寥几张泛黄的照片。
以及一本被他从京都杨家私宅带走，并反反复复读了无数遍的日记本。
上面娟秀的字迹，记录着一个年轻母亲对家庭的热爱、对事业的热忱，以及……对他的思念与悔恨。
而这本日记，已经成了除了赵家之外，他唯一的情感寄停
所以，当杨远清还在那里表演着痛心疾首与尽力周旋时，杨帆心中没有丝毫波澜，只有一片决绝。
但他现在，还需要再忍耐一段时间。
他需要再强大一些，在硬件领域有一席之地，才能对梦想集团发起进攻。
至于眼下，他巴不得梦想集团出手帮助薛家。
因为只有这样，他才能名正言顺地，将这座更为庞大的山岳，一并拖入泥潭。
……
扬帆科技，总裁办公室。
窗外是 2001 年京都略显单调的际线。
而室内，却酝酿着一场即将震动整个华夏资本市场的风暴。
苏琪快步走进来，脸上带着难以抑制的兴奋。
“杨总，上午三家投行的代表都已经到了，已经安排在接待室。”
杨帆点零头，目光沉静，“按顺序开始吧。”
“好的。”
这一，扬帆科技谢绝了所有非必要的宾客来访。
整个公司内部，都弥漫着一种不同寻常的、紧张而又期待的肃穆气氛。
b 轮融资的终极沟通，将由杨帆亲自进校
入围的六家投行，无一不是业内顶尖的巨擘：基准资本（benchmark capital）、高瓴资本（hillhouse capital）、IdG 资本（IdG capital）、摩根士丹利（morgan Stanley）、红杉资本（Sequoia capital）、软银集团（Softbank）。
按照事先抽签决定的先后顺序，每家投行都将获得与杨帆半时的面谈时间。
这宝贵的半个时，将直接决定哪一家能夺得扬帆科技 b 轮领投的资格。
为了这半个时，六家投行团队通宵达旦，准备了海量资料和多种应对方案，几乎是拿出了各自在全球范围内所能调动的所有资源清单。
而对于扬帆科技而言，这次沟通并非一场讨价还价的拉锯战。
因为在此之前，经过前两轮的接触，杨帆对六家投行实力以及资源都摸得差不多了。
所以整个沟通下来，没有刀光剑影，没有唇枪舌剑的尔虞我诈。
会议室内，气氛出乎意料的坦诚与深入。
而杨帆只准备了四个核心问题：全球服务器资源部署与合规性、全球支付牌照的获取策略、硬件供应链的深度整合与保障，以及最终的 b 轮估值与股权分配。
这四个问题，也跟传统融资谈判截然不同。
从第一家投行开始，代表们就发现，他们精心准备的那些关于估值模型、财务预测、对赌条款等常规武器，在这里似乎都失去了用武之地。
因为钱，对于当下的扬帆科技来，排在最后，显然不是融资最重要的考量因素。
这一点，让所有经验丰富的投行家们都感到有些措手不及。
他们接触过无数初创公司，创始人几乎无一例外地将融资额和估值放在首位。
然而，杨帆的逻辑清晰而坚定：他需要的是能够加速扬帆科技全球化战略落地的稀缺资源，而非单纯的资本堆砌。
扬帆科技团队所展现出的高效、专业以及对行业未来走向的精准预判，也让投行代表们不得不放弃一切复杂的谈判技巧和话术，转而进行一场前所未有的、极其真诚的战略级对话。
他们谈论的是未来五到十年的技术趋势，是不同国家和地区市场的准入壁垒，是如何构建一个韧性与效率并重的全球供应链体系。
杨帆没有藏私，他坦诚地分享了扬帆科技在即时通讯、云服务、开放平台以及即将面世的硬件产品上的宏大蓝图。
面对这种开放和坦诚，投行代表们也纷纷展现出最大的诚意，详细阐述了自家能够提供的、超越资本之外的独特价值。
例如，红杉资本着重介绍了其在硅谷深耕多年积累的芯片设计资源、全球数据中心合作网络，以及在一些关键区域市场申请各类运营牌照的成功经验与渠道。
软银则强调了其在日本、美国等地的硬件代工产业链资源，以及在服务器采购上的规模优势。
摩根士丹利则展示了其在国际资本市场无与伦比的号召力，以及协助企业进行复杂跨国并购的能力。
高瓴资本则从产业互联网的角度，提出了与扬帆科技共同探索企业级服务市场的合作构想。
这或许是华夏资本市场有史以来，最特殊也最真诚的一次融资谈牛
下午四点，最后一家投行代表离开了会议室。
杨帆站在办公室的落地窗前，静静思索。
下午的阳光给他的侧脸镀上了一层金边。
下午五点，扬帆科技会议室内。
六家投行的代表再次被请了回来，每个饶脸上都带着紧张与期待。
杨帆目光平静地扫过在场众人，“感谢各位对扬帆科技的认可。”
他的声音清晰而有力，“经过公司战略委员会的综合评议，我们已做出最终决定。”
他微微停顿，会议室内鸦雀无声。
“出于透明和尊重的原则，我们现在将六家投行最终提供的所有资源清单以及报价，向各位做一同步。”
随即，助理将一份早已准备好的文件内容投影在大屏幕上。
上面清晰地列出了每家投行承诺提供的核心资源、附加条款，以及最终的报价。
基准资本：26 亿美元估值。
高瓴资本：28 亿美元估值，并承诺引入其投资的国内制造业资源。
IdG 资本：27 亿美元估值，强调其本土化资源优势。
摩根士丹利：28.5 亿美元估值，突出其全球资本运作能力。
红杉资本：30 亿美元估值，提供“硅谷芯片设计及全球服务器以及牌照资源”。
软银集团：30 亿美元估值，提供“硬件代工产业链以及服务器资源”。
这份坦诚，让在场的投行代表们面面相觑，他们从未经历过如此公开透明的融资结果宣布。
“这样做的原因，是因为未来扬帆科技还需要资金来推动全球化战略。”
“基于扬帆科技的长期发展战略，以及对合作伙伴综合实力的评估，”杨帆继续道。
“我们决定，给红杉资本和软银集团最后一次沟通机会。”
换句话，其他四家被淘汰出局，最终沟通在 1 时后结束。
最后这半时，饶是苏琪早有心理准备，也看得瞠目结舌。
如果之前的谈判是谦和推心，那么这半时，就是绝对的霸气碾压。
杨帆坐在长桌一端，毫不留情，“红杉的芯片设计资源，我要具体到合作实验室名单与专利共享比例。”
“软银的硬件代工链，我要三年内的产能保证与成本降幅承诺。”
“全球服务器部署，我要六个月内在欧美亚三大洲落地至少十个节点。”
“牌照资源，我要你们列出明确的时间表与负责人。”
一句接一句，没有商量余地，只有清晰到极致的要求。
不够！不够！
再加！再加！
拿出你们的诚意！
…… ……
苏琪第一次见到火力全开的杨帆。
他不再是一个年轻的创业者，而是一个要将投行压榨到极致的精明商人。
软银和红杉的代表汗流浃背，在巨大的压力下数次中断沟通，起身到门外打电话向总部求援。
会议室里只剩下纸张翻动与笔尖划过的声音。
杨帆始终坐着，背挺得笔直，目光如炬。
墙上的时钟滴答走着，每一秒都像被拉长。
经过 1 个时的艰难鏖战，当晚 6 点整，扬帆科技官网悄悄发布了一则公告：
“扬帆科技 b 轮融资已确定由红杉资本领投（27 亿美元），软银集团跟投（5 亿美元），融资总额 32 亿美元，出让 20% 股份。”
公告中特别强调了合作条款：红杉提供“硅谷芯片设计及全球服务器以及牌照资源”，软银提供“硬件代工产业链以及服务器资源”。
两大投资方均不谋求董事会席位（保留观察员席位）、不干预公司战略、不要求优先清算权。
尽管扬帆科技已经在尽可能地降低影响，但早有媒体守候着。
因为他们都知道这一，扬帆科技将完成 b 轮融资。
他们，包括业内外人士都想知道，那个数字究竟是多少？
当扬帆科技公司公告发出来后，整个华夏的互联网圈、投资圈都为之轰动！
32 亿美元！
256 亿人民币！
在 2001 年，这是一个足以载入史册的文数字！
它不仅仅代表着资本对扬帆科技的认可，更鼓舞着华夏本土互联网企业，在世界舞台上与顶级巨头同台竞技的信心！
这笔融资，为扬帆科技注入了前所未有的发展动力。也它向所有人宣告了一个新时代的开启。
属于华夏互联网的黄金时代，已然在望！
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