部务会上电力司司长那句看似不经意的“参考新型分析工具”，如同一颗投入平静湖面的石子，在王振涛心中漾开层层涟漪。他面上波澜不惊，甚至在对后续工作进行部署时，语气依旧沉稳有力，但只有他自己知道，一种掌控力正在悄然流失的警觉感，已悄然升起。
现实需求，这个最质朴也最强大的变量，打破了他精心构筑的程序壁垒。当“有序用电”的达摩克利斯之剑高悬时，任何可能带来一线生机的工具都会被赋予价值。“星图”系统正是凭借在危机时刻展现出的那一点“实用性”，在坚固的行政围墙上，撬开了一道微的缝隙。
这道缝隙，很快就被高晋阵营敏锐地捕捉并扩大了。
高晋指示赵明和李雪撰写的案例分析报告，以电规总院和能源研究所联合课题组的名义，在极短时间内完成。报告厚实严谨，通篇用数据话，将“星图”系统在本次迎峰度夏应急决策中的支撑作用，分解为“跨区通道潜力精准识别”、“需求侧响应资源精细化建模”、“多情景耦合风险预疟等多个维度，并与传统方法进行了对比分析。报告结论明确指出，引入此类新型分析工具，对于提升复杂能源系统韧性、优化稀缺资源配置效率具有不可替代的价值。
这份报告经由高晋巧妙运作，通过政策研究室（政研室）的“内部参考”渠道，绕过常规的文件流转程序，直接呈送到了部分更高层领导的案头。陈皓在附呈的明中，措辞谨慎但指向明确，强调了在能源转型与极端气叠加的“新常态”下，决策机制与工具创新的必要性与紧迫性。
几乎同时，《经济观察报》那篇立意高远的报道开始在学术界和产业界发酵。几家有影响力的网络媒体转载并配发了评论员文章，进一步将话题引向公共讨论空间。“大数据”、“人工智能”、“决策科学化”这些本就炙手可热的词汇，与“能源安全”、“电力保供”的现实焦虑结合在一起，形成了一股不容忽视的舆论声浪。
王振涛第一时间看到了那份内参和相关的媒体报道剪报。他坐在办公桌后，沉默了许久。秘书注意到，王副部长轻叩桌面的手指节奏，比以往稍快了一些。
“釜底抽薪……”王振涛心中冷笑。高晋这一手“借势”，玩得确实漂亮。用实际成效打动业务部门，用案例分析影响上层，再用舆论营造变革氛围。三管齐下，让他之前试图通过程序控制“星图”的做法，显得有些被动和狭隘。
他意识到，纯粹的“堵”已经行不通了。当一件工具被证明能解决“痛点”，甚至获得更高层面关注时，强行压制不仅效果不彰，反而可能引火烧身，被贴上“保守”、“阻碍创新”的标签。他必须转换策略，从“围堵”转向“疏导”与“收编”。
“通知孙处长，”王振涛对秘书吩咐，语气恢复了往常的冷静，“暂行办法的修改草案，要突出鼓励创新和规范监管的平衡。对于‘星图’这类经过实践初步验证的工具，可以考虑设立‘有条件试点’或‘快速评估通道’。”
他顿了顿，补充道：“另外，以部分公厅名义，发一个通知，准备在下个月召开一个‘能源决策支持系统创新与应用研讨会’，邀请相关司局、直属单位、研究机构，还迎…电规总院和能源研究所参加。集思广益，统一认识。”
秘书心领神会。王副部长这是要亲自出面，重新夺回这个话题的主导权和定义权。将“星图”系统纳入一个由他发起和主导的“研讨会”框架内进行讨论，本质上就是要将其“体制化”，用一套更宏大、也更可控的官方话语体系，来消解其带来的冲击力，并将其最终置于他所设计的监管框架之下。
几后，起草组的会议上，气氛果然发生了微妙变化。孙处长传达王副部长新指示时，语气不再像之前那样强调“制衡”与“监管”，而是更多提及“包容审慎”与“激发活力”。虽然“联合提名”、“协调组”等核心控制环节并未取消，但增加了“对表现突出的创新工具可适用简易程序”等弹性条款。
感受到这股风向的变化，支持“星图”的一方代表发言更加踊跃。能源研究所的一位副所长在会上直言：“本次迎峰度夏的实践已经证明，固步自封无法应对日益复杂的挑战。我们的制度设计，应该为解决问题的新方法、新工具留下足够的生长空间，而不是急于套上枷锁。”
赵明列席会议，听着双方的辩论，心中感慨。仅仅几周前，王振涛一方还占据着绝对优势，试图用程序铁笼将“星图”锁死。如今，却不得不开始讨论如何为其“松绑”， albeit是在他们设定的笼子里。
会后，赵明在走廊遇到李雪。李雪低声道：“感觉王部长那边松口了？”
赵明微微点头，又摇了摇头：“是策略性后退，不是放弃阵地。他把战场转移到了‘研讨会’上。接下来，是争夺对这个系统‘定义权’和‘指导权’的斗争了。”
李雪若有所思：“那我们的报告和舆论……”
“很有用，为我们赢得了喘息和展示价值的机会。”赵明目光看向窗外，“但下一阶段，会更复杂。王部长他们会承认工具的价值，但会强调必须在他们的框架下，按照他们的规则来使用。这会是一场关于‘规则’的博弈。”
正如赵明所料，王振涛的“研讨会”筹备工作紧锣密鼓地展开。会议的议题设置、参会人员名单、甚至主要发言稿的方向，都在办公厅的严密把控之下。其核心目的，就是要将“星图”系统定位为“在部党组坚强领导和科学规划下，勇于探索取得的阶段性成果”，强调其发展必须“服务于部内中心工作”，“纳入统一管理体系”。
高晋对此心知肚明。他召集赵明、李毅和李雪开了一个会。
“老王这一手，是以退为进，化被动为主动。”高晋分析道，“他想把‘星图’这匹野马，套上官方的鞍鞯，变成他马厩里的一匹马。”
“那我们该怎么办？”李毅问道。
“参加，而且要好好准备，积极发言。”高晋嘴角露出一丝意味深长的笑容，“他要搭台，我们就上去唱戏。但他想完全控制剧本，也没那么容易。我们要在会议上，进一步展示‘星图’在更广阔领域的应用潜力，比如能源战略规划、碳排放路径模拟等，强调其开放性和迭代性，不能局限于解决眼前的具体问题。要把‘创新’的内涵扩大，让他那个‘规范’的框，没那么容易装下。”
他看向赵明和李雪：“你们的任务很重，准备一份更前瞻性的汇报材料，不仅要讲已做的，更要讲能做的、未来要做的。要点出，真正的风险不是尝试新工具，而是在变革浪潮中因守旧而落后。”
新的指令下达，赵明和李雪再次投入紧张的准备工作郑他们知道，研讨会将是一个新的角力场，是“星图”系统从“证明有用”到“争取自主发展空间”的关键一役。
初夏的暖风逐渐带上了暑气，部大院里的树木枝叶愈发葱茏。那被潮水冲开的缝隙，虽然依旧狭窄，但阳光已经透了进来。缝隙内外，双方都在重新集结力量，准备着下一轮的碰撞。僵局虽被打破，但博弈，却进入了更深的水域。
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