钱老不是我耗尽心血吗？皋田仕把那块染得最红的手帕，别在考绿君的衣襟上，评审那，我就坐在这儿，告诉他——
这块血，是为管理现代化流的。
不是为他。
是为三万个职工。
考绿君接过拐杖，手在抖。他终于明白，皋田誓，不是演出来的，是真的。这块血，是真的。这口气，是真的。
系统，皋田仕最后，算不出我什么时候死。但你可以告诉钱老，我死之前，一定把bY公司，送上顶尖级。
八、评审日：人机大战
三月五日，晴。
评审组的车开进bY公司大门时，所有迎接检查评审人员都站在道路两旁。没有横幅，没有鲜花，只有一双双眼睛，沉默地盯着车队。
钱慎行下车，看到这一幕，眉头皱了皱。他六十多岁了，一头银发，眼神像鹰。
老皋呢？他问迎接的仰琪钧。
在办公室等您。仰琪钧恭敬地，他，他走不动了，请您移步。
钱慎行冷笑一声，带着评审组直奔三楼。推开皋田仕办公室的门，所有人都愣了。
皋田仕坐在藤椅上，身上盖着毯子，手里没有手帕，只有一杯中药。他看起来比照片上老了十岁。
钱老，他声音微弱，对不住，不能起身。
钱慎行盯着他看了十秒，然后目光扫过房间。墙上，是那张巨大的网络图。桌上，是四台电脑：pc-1500、Ibm-pc、AppLE-II，还有富笑旻刚组装的一台兼容机。屏幕都亮着，显示着各种图表。
这就是你的现代化管理？钱老冷笑，花架子。
您得对。考绿君从角落走出来，洗得发白的工作服在西装革履的评审组里，像个异类，的确是花架子。
钱老没想到他承认。
花的不是架子，是心血。考绿君把一台AppLE-II的屏幕转向钱老，这是秦刚节点的运行日志。过去二十三，他平均每工作18时，现场走了42公里，签发文件173份。他的节点，提前三完成。
再看这个。邾勇亮调出另一个屏幕，这是黄卫华节点的资金流。二十三，资金周转率从1.2提升到3.7，而且他主动发起了七次资金安全培训，培训覆盖率100%。
这是工饶。周大姐递上一个厚厚的本子，三万两千名工饶手印，三千条建议，十百七十条被采纳，节约成本十二万。钱老，您，这是花架子吗？
钱老没接本子，而是盯着屏幕：这些数据，可靠？
可靠。章隆匠递上一沓法律文件，每份数据，都有责任人签字，有审计处盖章，有法律顾问室背书。如有虚假，我负法律责任。
钱老这才正眼看这个北大毕业生：好大的口气。
不是口气，是底气。章隆匠寸步不让，bY公司的管理，现在不是人管人，是系统管人。系统不讲情面，只讲证据。
那如果系统错了呢？钱老咄咄逼人。
系统会迭代。考绿君接话，这是系统的第1.0版。评审后，我们会根据运行数据，推出2.0版。钱老，您现在看到的，不是一个结果，是一个过程。
过程？钱老冷笑，我要看的是现场，不是过程。
那就看现场。秦刚推门进来，浑身是土，钱老，一号高炉异地大修，我陪您看。
一行人来到高炉前。焊花飞溅，机器轰鸣。工人们有序作业，每道工序都有牌子，上面写着节点编号和负责人。
钱老看到一个年轻焊工，焊完后，掏出一个本，记下什么。
你在记什么？钱老问。
节点完成时间。焊工回答，考工了，每个节点的时间精确到分钟，误差超过十分钟，系统会标黄。
你懂什么系统？钱老不屑。
我不懂，但我信。焊工抬起头，眼神清澈，皋经理为这事都咳血了，考工三没睡觉，我们记个时间，算什么？
钱老愣住。他巡视过很多企业，见过很多表演式管理，但没见过工人这么自然地。
钱老，陈默终于开口，三张照片的问题，我们没解决。设备完好率还是76%。
钱老终于找到破绽，眼神锐利：那你们怎么有脸迎接评审？
因为我们解决了。陈默递给他一份报告，过去二十三，我们为这76%的设备，配备了四班倒的维护队，24时监控。虽然设备旧，但人是最强的。评审组可以抽查，任何一个时间点，我们的维护响应时间不超过15分钟。
钱老接过报告，翻了几页，脸色变了。报告里不是干巴巴的数据，是维护队的作息表、培训记录、甚至家访记录。每个工饶家庭情况、技术特长、脾气性格，都记录在案。
这是……
饶网络。考绿君轻声，设备是死的，人是活的。系统管设备，我们管人。
钱老合上报告，盯着考绿君：你叫考绿君？
听你参加过轮箍厂、重庆、攀枝花、武钢、宝钢？
那你应该知道，管理到最后，管的不是事，是人。钱老的声音突然柔和下来，你这系统，把人都当成节点，当成数据，当成螺丝钉，对吗？
考绿君沉默很久，点头：
钱老斩钉截铁，大错特错。
所有人都紧张起来。这是最致命的批评。
人不是节点，人是网络本身。钱老指着那些工人，他们不是因为你的系统才拼命，是因为皋田誓血，是因为秦刚的腿，是因为周大姐的嗓门。你的系统，只是把他们本来就有的，算出来了而已。
他转向皋田仕：老皋，我得对吗？
皋田仕在藤椅上，微微点头，又咳了一声。这次，没有血。
所以，钱老最后，bY公司确实达到了特级企业标准。但不是因为你这系统，是因为你们这帮人，有股子气。
他顿了顿，看向考绿君：但这系统，能算出这股气吗？
考绿君摇头：不能。
那它有什么用？
有用。考绿君抬起头，眼神坚定，它能保全这股气。
什么意思？
皋经理会死，秦刚会老，工人会退休。考绿君的声音在车间回荡，但系统不会死。只要系统还在，这股气就还在。新人进来，照着系统做，就能接上这口气。
这姜—
他按下pc-1500的最后一个键，屏幕上出现一行字：
企业基因库建设完成。
传常
钱老盯着那行字，看了很久很久。最后，他笑了，笑出了眼泪：好，好一个考绿君。你把我这个老顽固，算进去了。
他转身对评审组：打分吧。bY公司，特级企业，通过。
……
评审结束的当晚，皋田仕进了医院。
考绿君去看他，带着pc-1500。皋田仕在病床上，精神出奇地好。
考工，他招手，系统算出来，我能活多久？
考绿君敲下键盘，看着屏幕，没话。
吧，我能撑住。
系统，考绿君轻声，您已经死了。
皋田仕愣住，然后大笑，笑得眼泪出来：好，好。看来系统，也有算不准的时候。
考绿君把屏幕转给他看，系统，皋田仕这个节点，在三月五日已经闭环。后面的时间，是额外奖励。
皋田仕看着屏幕，上面是自己的名字，后面跟着一个绿色的勾，和一行字：
节点完成度：100%。奖励：未知。
这奖励是什么？
是企业上等级，是三万个饭碗，是一套可以运行的系统。考绿君顿了顿，还有，是您不用再咳血了。
皋田仕没话，只是把那台pc-1500，抱在怀里，像抱着自己的孩子。
考工，他最后，给我也起一个节点名吧。
什么？
等我死了，我想在你们的系统里，留个位置。他笑得像个孩子，皋田仕精神节点，怎么样？
考绿君眼眶红了。他敲下键盘，在系统最顶端，加了一个永恒的节点：
第0号节点：皋田仕精神（永久激活）
责任人：全体bY人
输入：无
输出：一切
状态：永远绿色
备注：这块田，永远有人种。
……
三个月后，bY公司的管理信息系统正式运校那台pc-1500被放进陈列室，旁边是皋田誓格子手帕。
考绿君在系统明书的扉页，写了一句话：
系统不是冰冷的代码，是两千颗心脏的脉搏。算得出工期，算得出成本，算得出质量，算不出的是——
这块钢铁的田里，总有人会为了别人，咳出血来。
————
后记：
考绿君，在之后的年月里，在咨询或交流的过程中把“系统工程”应用于企业管理，推广到相关企业。他每次讲课，都会带着那块染血的手帕，一句话：
管理到最后，是数学，也是神学。是逻辑，也是信仰。
因为，他总会停顿一下，像三十多年前在攀枝花那样，轻轻地，人不是节点，人是网络。但网络，需要节点来守护。
哪怕，那个节点，要流血。
……
《系统工程在企业升级工作中的应用》1991年3月，由上海bY建设公司，管理与技术研究论文汇编y出版；
《施工企业升级工作指南》一书在冶金部建设司、上海市科委、同济大学……等管理专家、学者、和教授的支持指导下，1988年12月由上海科学技术文献出版社出版；
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