回到城市，林晓雅在云帆广告的支持下，临时组建了一个团队。除了她和陈哲，张总还为她配备了资深的文案、设计师和项目执行人员。他们在云帆内部争取到了一个相对独立的办公区域，被林晓雅戏称为“云境项目作战室”。
作战室的墙上，贴满了从各地“云境”拍回来的照片、林晓雅的速写、各种材质的样本，以及密密麻麻的关键词：自然、宁静、意境、共生、边界、流动、光影、在地文化、极简……
林晓雅没有急于让大家开始做创意，而是先组织了一场为期两的“沉浸式工作坊”。她和陈哲将他们在“云境”的所见所闻、所思所感，毫无保留地分享给团队的每一个人。他们播放拍摄的视频，展示收集的素材，甚至带来了从“云境”带回来的泥土、竹叶和香料，让大家去触摸、去闻嗅。
“我希望大家都能真正‘走进’云境，感受它的呼吸，理解它的灵魂。”林晓雅在工作坊的开场道，“我们不是在为一个酒店品牌做一个广告 campaign，我们是在为一种独特的生活意境，寻找一种恰当的表达方式。”
工作坊的氛围非常热烈。团队成员们被林晓雅和陈哲带回来的“云境”故事深深打动，各种想法和灵感开始碰撞。
“‘云境’给我的感觉，就像一场心灵的修校”文案苏若有所思地，“在那里，时间仿佛都慢了下来。”
“我注意到他们的很多设计都运用了‘留白’，这很东方。”设计师阿Ken补充道，“这种留白，反而给了人更多想象的空间。”
“还有光影！”陈哲激动地，“‘云境’的光影变化太迷人了，一之中，不同的时辰，光影在空间里流动，整个酒店仿佛都活了过来。”
林晓雅微笑着看着大家讨论。她将大家提出的关键词都写在白板上，然后开始引导大家进行梳理和提炼。
“我们一直在‘意境’，‘意境’究竟是什么？”林晓雅问道，“它是主观的，还是客观的？”
“我觉得是主观和客观的结合。”苏回答，“‘云境’提供了一个客观的空间，但每个身处其中的人，感受到的‘意境’可能都不一样。”
“得好！”林晓雅打了个响指，“所以，‘云境’的核心，不是去定义一种‘意境’，而是去创造一个能够激发人们内心‘意境’的场域。”
她走到白板前，拿起马克笔，在中间写下了几个大字：
**“境由心生”**
“这就是我们的核心策略。”林晓雅转过身，看着大家，眼中闪烁着光芒，“‘云境’不直接告诉人们‘这是什么’，而是通过空间、服务、细节，去触动人们的内心，让他们自己去感受，去创造属于自己的‘意境’。所以，我们的传播，也不应该是单向的灌输，而是双向的启发和共鸣。”
“境由心生……”李曼在第一次策略汇报会上，低声重复着这四个字，眼中露出了赞赏的神色。她身边的几位“云境”高管也频频点头。
“林姐，这个策略非常精准地抓住了‘云境’的本质。”一位负责品牌的副总道，“我们一直希望传递这种‘体验腐，但苦于找不到一个核心的表达。‘境由心生’，既点明了我们的品牌理念，也给了消费者很大的想象空间。”
李曼看向林晓雅：“那么，基于这个核心策略，我们的视觉形象和传播方向，具体会如何体现呢？”
这正是林晓雅接下来要展示的。
陈哲打开了投影仪。屏幕上出现的，不是传统意义上的标志设计，而是一系列充满东方美学意味的画面：
流动的水墨线条，在宣纸上晕染开来，时而像云，时而像山，时而像水；
不同材质的肌理特写，竹纹、石纹、木纹，在光影下呈现出微妙的变化；
一组没有人物的场景：空的茶盏、半开的窗、被风吹动的窗帘、阳光下的影子……
“我们认为，‘云境’的视觉核心，不应该是一个具象的logo。”林晓雅解释道，“它应该是一个‘系统’，一个能够承载‘境由心生’理念的视觉语言系统。我们称之为‘流动的意境’。”
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