他还利用自己的人脉关系，与各大电商平台和线下零售商建立了合作关系，拓宽了产品的销售渠道。在林宇的运作下，传统手工艺产品的销量节节攀升，公司的业绩蒸蒸日上。
然而，随着公司的不断发展，祁同伟渐渐发现，林宇的一些商业理念和做法与他产生了分歧。林宇过于注重经济效益，为了追求利润最大化，他提出降低生产成本，采用一些质量稍逊但价格低廉的原材料，并且在宣传推广中夸大产品的功效和价值。祁同伟坚决反对这些做法，他认为传统手工艺产品的价值在于其精湛的工艺和文化内涵，不能为了追求利益而牺牲品质和信誉。
“林宇，我们做这个项目的初衷是为了传承传统手工艺，帮助贫困地区的人们，同时也是为了让更多人了解和喜爱这些文化瑰宝。如果我们为了赚钱而降低品质，那我们和那些唯利是图的商人有什么区别？”祁同伟严肃地对林宇道。
林宇却不以为然，他反驳道：“祁同伟，你太理想化了。在商场上，利益才是最重要的。如果我们不追求利润，公司怎么生存？怎么发展？我们可以在保证基本质量的前提下，适当降低成本，这样既能满足市场需求，又能让我们获得更多的利润，何乐而不为呢？”
两人为此发生了多次激烈的争吵，关系也逐渐变得紧张起来。梁璐察觉到了祁同伟的烦恼，她安慰道：“同伟，我理解你的坚持。但林宇毕竟在商业方面有丰富的经验，我们可以试着和他沟通，找到一个折中的办法。”
祁同伟叹了口气，：“我也想和他好好沟通，可他根本听不进去。我担心这样下去，我们的项目会偏离初衷。”
就在祁同伟为公司的发展方向而烦恼时，公司内部也出现了一些问题。由于业务扩张过快，公司的管理体系没有及时跟上，导致内部管理混乱，员工之间的矛盾不断加剧。一些手工艺人因为不满公司的管理和待遇，纷纷提出辞职，这对公司的生产和运营造成了严重的影响。
面对这一系列的问题，祁同伟感到了前所未有的压力。他深知，公司正处于一个关键的转折点，如果不能妥善解决这些问题，不仅项目会功亏一篑，还会让那些信任他的手工艺人和贫困地区的人们失望。
在这个关键时刻，祁同伟决定静下心来，重新审视公司的发展战略和管理模式。他组织召开了一次全体员工大会，在会上，他坦诚地向大家明了公司目前面临的问题，并听取了员工们的意见和建议。他还亲自走访了每一位手工艺人，了解他们的需求和困难，尽力为他们解决问题。
经过一番努力，祁同伟逐渐稳定了公司的内部局势。他对公司的管理体系进行了全面的改革，建立了科学合理的管理制度和激励机制，提高了员工的工作积极性和满意度。同时，他也与林宇进行了多次深入的沟通，最终服了林宇，让他认识到品质和信誉对于公司发展的重要性。
在解决了内部问题后，祁同伟开始重新规划公司的发展方向。他决定在保证产品质量的前提下，进一步拓展市场，推出更多具有创新性的产品。他带领团队深入研究市场需求，结合现代设计理念，将传统手工艺与时尚元素相结合，开发出了一系列深受消费者喜爱的新产品。
为了提升品牌知名度和影响力，祁同伟还积极参与各类文化活动和展会。他带着公司的产品参加国内外的手工艺品展览，向世界展示中国传统手工艺的魅力。在一次国际文化交流活动中，公司的产品引起了一位国际知名设计师的关注。这位设计师对祁同伟的传统手工艺传承项目赞不绝口，并提出了合作意向。
在与国际设计师的合作下，公司的产品成功打入了国际市场，受到了国外消费者的热烈欢迎。订单源源不断地从世界各地飞来，公司的业务规模不断扩大，成为了行业内的领军企业。
随着公司的不断发展壮大，祁同伟并没有忘记自己的初心。他始终将公益事业放在首位，将公司的一部分利润投入到贫困地区的教育、医疗和基础设施建设郑他还继续扩大传统手工艺传承项目的规模，让更多的年轻人有机会学习和传承传统手工艺。
在一个阳光明媚的日子里，祁同伟再次来到了最初建立的手工艺培训基地。这里已经发生了翻覆地的变化，原本破旧的厂房变成了现代化的培训中心，一批又一批的年轻人从这里毕业，成为了传统手工艺的传承者和发扬者。
祁同伟漫步在培训中心的走廊，墙上挂满了学员们的作品和他们参与各类活动的照片，每一张照片都记录着他们成长的足迹，也见证着传统手工艺在这里焕发出的蓬勃生机。
此时，一位年轻的学员匆匆走来，看到祁同伟，眼中满是崇敬，激动地道：“祁先生，您来了！您看，这是我新做的陶瓷工艺品，您帮我指点指点。”着，他心翼翼地捧出一个造型精美的陶瓷花瓶，线条流畅，釉色温润，上面绘制的传统图案栩栩如生。
祁同伟接过花瓶，仔细端详着，眼中露出赞赏的目光：“做得很不错，能看出来你下了很大功夫。不过，这里的线条如果再细腻一些，会更能体现出传统工艺的韵味。”他耐心地为学员讲解着，学员听得津津有味，不时点头表示领悟。
与学员交流完后，祁同伟来到了培训中心的展示厅。这里陈列着学员们最优秀的作品，陶瓷、木雕、刺绣、剪纸等各类手工艺品琳琅满目，每一件都凝聚着学员们的心血和对传统手工艺的热爱。祁同伟看着这些作品，心中感慨万千，他深知，这些手工艺品不仅是一件件商品，更是文化的传承和延续。
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