8月很快就结束了。
各家子公司离开了林的扶持也是正常运作。毕竟17个高管都是有股份的，他们会为自己的未来着想的。
17个高管各自打理好手下的一共九大公司。叶则是负责前锋环科与前锋航空，和基金会的两大对外投资，索东集团和银山集团。
9月1日，随着8月的结束，前锋集团及其子公司的财务报告陆续出炉。在叶的领导下，各家子公司均展现出了良好的发展势头。高管们作为股东，对公司的未来发展充满了信心，他们积极推动各自的业务板块，确保公司在没有叶日常管理的情况下也能高效运作。
9月2日，叶在前锋环科技术公司和前锋航空的管理工作中投入了更多的精力。他深知这两家公司在集团中的战略地位，因此亲自参与了重大决策的制定和关键项目的推进。他的领导确保了这两家公司在激烈的市场竞争中保持了领先地位。
9月3日，林基金会的两大对外投资——索东集团和银山集团，也开始展现出积极的增长迹象。叶作为这两家公司的大股东，积极参与了公司的战略规划和业务发展。他的参与不仅为公司带来了资金，更重要的是带来了先进的管理经验和市场资源。
9月4日，叶召集了一次高管会议，讨论了集团的长远发展规划。他强调了持续创新和市场多元化的重要性，并鼓励高管们积极寻找新的增长点。会议中，高管们提出了一系列创新的想法和计划，这些想法和计划有望为集团带来新的增长动力。
9月5日，叶在前锋环科技术公司推动了一项新的环保技术项目。这项技术旨在减少工业生产过程中的废物排放，提高资源的循环利用率。项目的推进不仅有助于提升公司的环保形象，也为公司开拓了新的市场领域。
9月6日，前锋航空宣布了一项新的航空技术研发计划。叶在这一计划中扮演了关键角色，他推动了公司与国内外多家科研机构的合作，以确保技术的研发能够紧跟行业的最新趋势。
9月7日，叶对索东集团和银山集团的投资开始显现成效。这两家公司的业绩增长为林基金会带来了丰厚的投资回报。叶的这一成功投资案例，进一步增强了他在投资界的声誉。
9月8日，叶在一次行业峰会上发表了演讲，分享了他在企业管理和投资方面的经验和见解。他的演讲受到了与会者的热烈欢迎，许多企业家表示希望能够与叶和他的公司进行更深入的合作。
9月9日，随着集团业务的不断发展，叶开始考虑如何进一步提升公司的国际化水平。他计划在未来几年内，通过并购、战略合作等方式，将公司的业务拓展到更多的国家和地区。
9月10日，叶在集团内部推动了一项名为“全球视野”的培训计划，旨在提升员工的国际视野和跨文化沟通能力。这一计划的实施，将为公司的国际化发展奠定坚实的人才基础。
随着时间的推移，叶在前锋集团及其子公司的管理工作中展现出了卓越的领导力和战略眼光。他的决策和行动不仅推动了公司的快速发展，也为整个行业的发展做出了积极的贡献。在他的领导下，前锋集团及其子公司正朝着更加辉煌的未来迈进。
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