四月中旬，徐晨作为新上任的园区管委会主任，深知肩上责任之重。这一周，他将自己的日程安排得满满当当，目的只有一个：深入了解园区运营的每一个细节，为接下来的发展规划奠定坚实的基础。
在调研工作会上，徐晨在会上发表了热情洋溢的讲话，强调了此次调研的重要性，结束后，他没有丝毫停歇，立即带领团队前往了园区的核心科室——财务科、规划科和招商科。
在财务科，徐晨仔细查阅了近年来的财务报表，与财务科长深入交流了园区资金运作、成本控制及未来投资规划。他特别关注了政府补贴资金的使用效率，提出要确保每一分钱都用在刀刃上，支持园区企业的创新发展。
随后，规划科展示了园区的最新发展规划蓝图，包括产业布局、基础设施建设及未来五年发展目标。徐晨边听边记，不时提出疑问和建议，强调规划要具有前瞻性和可操作性，同时要充分考虑企业的实际需求，实现园区与企业的共赢。
招商科则分享了近期招商成果及未来招商策略。徐晨对招商团队的努力表示肯定，并鼓励大家继续拓宽招商渠道，吸引更多高质量、高科技企业入驻，为园区注入新的活力。
接下来的几，徐晨和他的团队马不停蹄地走访了园区的各个二级单位，包括孵化器、加速器、技术研发中心以及公共服务平台等。每到一处，他都详细询问运营情况、面临的挑战及未来规划，并与负责人共同探讨解决方案。
在孵化器，徐晨参观了初创企业的办公区，与创业者面对面交流，了解他们的创业故事、技术亮点及市场前景。他鼓励创业者们要勇于创新，坚持梦想，同时表示园区将提供更多政策支持和服务保障，助力他们快速成长。
加速器内，徐晨重点考察了成长期企业的生产车间和研发中心，了解企业的技术创新能力和市场竞争力。他强调，园区要搭建好产学研合作平台，促进科技成果转化，为企业提供更广阔的发展空间。
公共服务平台则展示了园区在检测认证、法律咨询、融资对接等方面的服务能力。徐晨指出，要进一步优化服务流程，提高服务效率，确保企业能够便捷地享受到各项服务。
此外，徐晨还特意安排时间走访了园区的几家重点企业，包括行业龙头企业和具有发展潜力的高新技术企业。他深入生产一线，了解企业的生产工艺、产品质量及市场需求，并听取了企业对园区发展的意见和建议。徐晨表示，园区将一如既往地支持企业发展，为企业排忧解难，共同推动园区经济转型升级。
周五，徐晨召集了所有参与调研的人员，包括副主任、办公室主任黄田、秘书许萱、项目办副主任周蕾以及各科室、二级单位负责人，召开流研总结会议。
会上，徐晨首先感谢了大家的辛勤付出和积极配合，然后逐一回顾了本周的调研成果。他指出，通过此次调研，不仅加深了对园区整体情况的认识，还发现了许多值得关注和解决的问题。
接着，徐晨就调研中发现的问题提出了具体的改进建议。他强调，要进一步优化园区管理机制，提高行政效率；加强园区基础设施建设，提升园区承载力；加大招商引资力度，吸引更多优质企业入驻；完善公共服务体系，为企业提供更加全面、便捷的服务。
在调研的深入过程中，徐晨不仅收获了园区全面而细致的信息，也敏锐地察觉到了一些亟待解决的问题。这些问题涉及管理机制、人员配置、资源分配以及企业服务等多个方面，直接关系到园区的运行效率和长远发展。
回到办公室，徐晨立即召集了向自己靠拢的两位副主任——李明和张伟，进行了深入的讨论。他首先感谢了两位副主任在调研过程中的全力配合与支持，随后将调研中发现的主要问题逐一列出，并详细分析了每个问题的成因和可能带来的影响。
“我们园区在快速发展的同时，也暴露出了一些管理上的短板和人员配置上的不合理。”徐晨严肃地道，“这些问题如果不及时解决，将会成为我们未来发展的绊脚石。”
他特别强调，管理机制需要更加灵活高效，以应对快速变化的市场环境；人员配置需要更加科学合理，确保每个岗位都能找到最合适的人选；资源分配需要更加公平合理，避免浪费和重复建设；企业服务需要更加贴心周到，满足企业的多元化需求。
在明确了问题所在后，徐晨将整治和调整的任务交给了李明和张伟两位副主任。他深知，这两位副主任不仅工作经验丰富，而且执行力强，是解决问题的最佳人选。
“李明，你负责管理机制和人员配置的整治工作。”徐晨对李明道，“你可以先从优化内部流程、简化审批程序入手，提高行政效率。同时，要对各科室、二级单位的人员结构进行全面梳理，根据工作需要进行合理调整。对于能力不足或态度不赌员工，要坚决予以处理。”
“张伟，你则负责资源分配和企业服务的调整工作。”徐晨转向张伟道，“你要对园区的各项资源进行重新评估，确保资源得到最优配置。同时，要加强与企业的沟通联系，了解他们的实际需求，为他们提供更加精准、高效的服务。可以考虑建立一套完善的企业服务机制，包括定期走访、问题反馈、解决方案跟踪等。”
为了确保整治和调整工作的顺利进行和取得实效，徐晨还特别强调了监督执行的重要性。他要求两位副主任要定期向他汇报工作进展和遇到的困难，以便他能够及时给予指导和支持。同时，他还鼓励大家要敢于担当、勇于创新，在解决问题的过程中不断积累经验、提升能力。
“整治和调整工作不是一蹴而就的，需要我们付出大量的努力和汗水。”徐晨最后道，“但我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够克服一切困难，实现园区的跨越式发展。”
随着任务的分配和明确，李明和张伟两位副主任立即投入到了紧张的工作郑他们按照徐晨的要求，制定了详细的工作计划和时间表，并带领各自的团队开始了整治和调整的征程。
这么安排，徐晨是要求他们交投名状，只有通过了这次考验，才能真正收入麾下。
但是人事权并没有交出去，只不过让他们把手下几个股级干部调整岗位，换上听话的自己人，这么做肯定会与其他两个副主任有利益冲突，但没办法，搞工作不是请客吃饭，肯定要有人让出利益。
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