夏爸爸持有的那20%股权，绝对是名义上最大的私人股东，但不是实际控制人，最多只能算“联合控制人”。想想各地国资委的金融机构持股49%，再加上夏知秋的20股权，两家就拿走了79%。
再加上高管们的持股。
这家企业的性质，已经不言而喻。
夏知秋在儿子反复提醒和威胁下，实际上已经越来越少插手这家公司，表面上是信任朱云波等人。实际上是避嫌。
有个人得好啊“这个地方，不允许这么牛逼的人存在”。
这或许也是“1999年打转向”后的夏知秋夫妇彻底从“金融大亨”转型成为“煤老板”“房地产大亨”的第一年。
这个时候，媒体已经不再标榜夏知秋为“金融大亨”，90年代最成功的金融企业家。
两口子现在也是成到晚的喊着“实业兴邦”。
是的，两口子现在查360词条，嗯，还没有百度词条，甚至独立的百度搜索框，要到2002年。
虽然夏对创造奇迹集团的拖拉表现很不满，但是矮个子里拔高个，现在夏和很多人一样“内饰不觉问360，外事不觉问谷歌”，进入新的一年，3721突然没了，变成了360，广告铺盖地“全国遥遥领先的搜索引擎，改名360了，还是原来的配方，熟悉的味道”，时不时很熟悉，就是十多年后加多宝的神奇广告。直接导致被红罐王老吉告上法庭。幸好，这个时候3721，也是他家的。
无数看了广告的都很好奇360. 是个啥。
然后用过了以后，都好。相比起门户网站被动的接受平台推送的东西，其中内容难免大量广告，初期的搜索网站往往更注重体验，因为他们要抢门户网站的用户，360也不是开发一两年了，他甚至有26种国际主要语言版本，因此，很快就能抢占不少门户网站的坚定用户。至少夏就发现确实很好用，至少比门户网站好用很多，自己和周弘毅等人的修改问题，这帮人还真的改了。
也不知道罗宾李面对先发优势好几年的，还不差钱的加强版3721，要怎么面对。要知道野路子的周弘毅多次找他告状，蔡凤压着他们，他们束手束脚。
夏就让他去读mbA班，也就是总裁班，学工商管理的。
后来演变的拉关系的一种途径。
也不知道带着一帮人读读了mbA的周老板有没有提高，历史上，号称占有国内90%中文搜索的3721，可就被百度按在地上摩擦，被雅虎收购后，彻底凉透了，自己也被赶出雅虎，反手做了360杀毒，逮着老东家3721杀。气的刚接盘改名雅虎助手的3721的阿里马，和他老死不相往来。
夏很想知道，这么王炸开局的新版360，周弘毅带着那帮精英，到底能做成什么样。
对了，周弘毅1970年出生的，比他大了整整十岁，
就整个创业团队，比他大的，只有后来搞出微信的张晓龙比他大一岁，是1969年的。年纪一点的还有历史上创办YY的李学林。
张晓龙加入很简单，早期个人站长，张晓龙，马哥，都是最早一批，只要他的猎头和hR办事干练，没有拉不来的人。历史上创办微信以前，他长期运营Foxmail邮箱。发布时间还很早1997年1月。05年，上市后的藤讯为了对抗微软的mSN入侵，收购了Foxmail。正是这个邮箱的补充，导致qq邮箱一直被欺负的局面得到了彻底改变。从这点看，张晓龙的技术完全没问题。
现在加入360，负责改名360邮箱的邮箱团队，就是原来的Foxmail团队换个更好听，响亮的名字而已。
但实际上由于这方面早已经是国内数一数二，现在张晓龙正在运营的是夏交代他做的动听软件。
夏甚至和他阐述了未来动听不仅仅做音乐播放器，还要做视频播放器，甚至短视频的理念。可惜，团队是很牛逼，但架不住软硬件都太拉胯。最要命的还是通讯压根不行，靠着2G网，你想搞4G，5G才能流畅运转的短视频，想屁吃。光是内存占用，就能让无数用户麻瓜。
想想后来微信几十个G占内存，要是现在敢这么干，分分钟被淘汰。
也难怪夏越来越提不起劲，90年代的拨号上网水平，难以承载他的梦想啊。所以干脆就跳出来，等宽带普及。
只是他丢出去的很多种子，却未必没有土壤。
现在加盟极讯的李学林不同于张晓龙是华中大的学霸，学的就是通讯技术。
他是1973年出生的，年纪比夏大七八岁。但其实97年才从人大毕业，也是学霸啊。不过他学的是哲学系。
由于夏的乱入和提携，也少走了很多弯路。
按理他应该是极讯的cEo。
但夏偏偏选了李享这个19岁少年。只能，这是因为未来20年创业，李学林远没有李享成功，固然有运气成分，但更多的还是努力和选择的问题。
对比后来李享的成就和李学林的成就，很明显，李享更加不甘于寂寞，敢打敢拼，见势不妙也能果断割肉离场，相比之下一直运营YY的李学林被qq的马哥击败后，多次转型，最成功的应该是直播风口，后来被百度买断了YY直播，又被下马哥买断了虎牙直播，虽然钱没少赚，但如果只是赚点钱，完全没必要这么折腾，最关键现在的互联网绝对是世界级金矿，就挖了这里点金子，肯定满足不了夏的野心。如果是他亲自执掌极讯，那么李学林这种安分的职业cEo是最好的执行者。但他没心思自己创业，那么就要有激情的人去做掌门人，李享显然要比李学林好。
实际上后来还有个更牛逼的产品经理，也在他旗下，就是张晓龙，后来的微信之父。别看后来很多人诟病微信臃肿，垄断，缺乏活力。但必须承认，这是个很厉害的产品经理。
可惜现在的张晓龙没心思做“太容易”的即时通讯。
他只能作罢。
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