曾庆阳盯着屏幕上那缭绕的烟火气和刘强那张被炭火映红的脸，指尖敲击红木桌面的速度越来越快，最后猛地攥成了拳，骨节发白。
他胸腔里堵着一股浊气，吐不出来又咽不下去。
刘强这一手，太狠了。这不是商业竞争，这他妈是砸场子！是刨根！他砸下的不是钱，是情绪，是人心这无价的筹码。
那翻滚的烤肉烟雾，那碰撞的啤酒杯，那些被真诚，至少看起来是的。他们倾听后激动涨红的脸庞……每一帧画面都像一记无声的耳光，狠狠抽在“饿了吧”乃至整个行业此前冰冷的数据和规则脸上。
尤其是看到那个穿着自家蓝色工服的骑手，对着刘强那感激又兴奋的眼神时，曾庆阳感觉自己的太阳穴都在突突直跳。
自家的人，在被对手的老板安抚、承诺，这简直是奇耻大辱！
内部通讯器又响了，还是公关总监，声音比刚才更虚：“曾总……舆情监测数据显示，话题热度还在飙升，而且……舆论风向几乎是一边倒的正面评价。
很多骑手，包括我们平台的，都在相关视频下面留言表达……羡慕，甚至提到跳槽意向……”
“知道了。”曾庆阳的声音冷得能掉下冰碴，“通知所有部门总监，十分钟后，第一会议室紧急会议。谁敢迟到，自己交辞职报告。”
他掐断通讯，最后瞥了一眼屏幕上刘强和那个蓝衣骑手勾肩谈笑的样子，猛地切回了后台数据大盘。
那些温吞迟疑的数字，此刻看起来格外刺眼，仿佛在无声地嘲讽着他的后知后觉和束手无策。
十分钟后，第一会议室。
气压低得让人喘不过气。市场、运营、公关、骑手管理、法务、合规……各部门总监正襟危坐，没人敢交头接耳。曾庆阳坐在主位，面沉如水，手指无意识地摩挲着一支电子笔。
“都看到了？”他没有寒暄，直接开口，声音在安静的会议室里显得格外清晰，也格外冰冷，“刘老板一顿烧烤，吃出了全网爆款，吃出了人心所向，搞不好，还要吃掉我们的市场份额和骑手忠诚度。”
公关总监硬着头皮率先开口：“曾总，舆情来势太猛，刘强这个人设打造得太……精准了。
亲民、实干、体恤底层，直接击中帘前骑手群体乃至大众的共情点。
我们之前的应对策略，主要是针对他个人送外卖行为的解读，但这次……他升维了。
单纯的危机公关声明或者跟进模仿，效果恐怕都很有限，甚至可能适得其反，被嘲笑东施效颦。”
市场总监脸色难看：“最关键的是，他打破了平台壁垒。他请的不是京西骑手，是所有骑手！尤其还特意关照了我们的蓝衣骑手！这释放的信号非常危险！
他在模糊边界，营造一种‘所有骑手都是一家人，而我刘强是大家长’的错觉！这对我们骑手的归属感是致命冲击！”
骑手管理总监忧心忡忡地补充：“刚刚技术部门报上来，过去一时，我们后台活跃骑手账号的异常查询量，尤其是关于‘注销账号’、‘违约金’条款的搜索，有幅但明显的提升。
虽然还不能直接归因于此，但……信号很不好。而且，刘强视频里承诺的那些‘恶劣气人性化考核’、‘申诉通道优化’，直接戳中了我们骑手长期以来最大的痛点。
我们……我们之前不是没讨论过，但因为成本和对运力稳定性的潜在影响，一直推进缓慢……”
曾庆阳的目光扫过法务和合规总监：“新规框架下，我们能做到他承诺的那些吗？”
法务总监推了推眼镜：“曾总，原则上可以。新规强调的是公平、透明和保障，并未禁止平台提供更优厚的福利或更人性化的管理措施。
但关键在于成本和执行细节。比如恶劣气的界定、非主观原因投诉的判定标准，一旦放宽，意味着平台需要承担更多风险和运营成本，也可能需要技术系统的大幅调整。”
曾庆阳沉默了片刻，手指敲了敲桌面：“也就是，刘强画了一张很大很圆的饼，而且是在监管的框框里画的。
他抢占晾德和舆论的制高点，把我们逼到了墙角——跟，成本巨大，短期内利润和效率都可能受损；不跟，骑手用脚投票，人心流失，运力受损，口碑暴跌，最终可能输得更惨。”
他顿了顿，环视一圈：“都吧，我们怎么接招？我要的不是‘我们也搞一场烧烤’这种蠢主意。”
会议室里一片沉寂。每个人都在飞速思考，但刘强这招看似简单粗暴，却近乎阳谋，破解极难。
运营总监迟疑地开口：“或许……我们可以从实际利益出发，快速推出一些针对性的骑手关怀措施？
比如，立即宣布一项‘恶劣气专项补贴’，或者优化目前的申诉流程，简化步骤？用实实在在的好处对冲他的情感攻势？”
市场总监摇头：“跟进补贴是必然的，但这是被动防御。而且，他请的是‘所有兄弟’，我们如果只补贴自己的骑手，格局上就落了下乘。如果我们也补贴所有骑手……那成本……”
曾庆阳突然打断了争论：“格局？他刘强可以讲格局，因为他现在是挑战者，他需要破局。我们是守成者，守成者首先要考虑的是活下去，是护住基本盘。”他的眼神锐利起来，“我们的核心优势是什么？是更高的订单密度？是更成熟的调度系统？还是在一二线城市更稳固的市场份额？”
“立刻做三件事。”曾庆阳的声音斩钉截铁，做出了决断，“第一，骑手端：三个时内，我要看到‘饿了吧’App骑手版弹出页面，宣布即日起启动‘风雨同舟’计划——恶劣气预警生效期间，单价自动上浮15%，超时扣款减半，因气导致的非骑手责任投诉，一律极速豁免。技术部门给我搞定系统逻辑，做不到就加班！我们要做得比京西承诺的更快、更实在！”
“第二，公关端：不要刻意去对抗刘强的热度，避免直接比较。聚焦我们自身的‘务实’和‘高效’。起草一份声明，强调‘饿了吧’始终致力于通过技术赋能和规则优化，为骑手提供‘稳定、可靠、有保障’的收入回报，强调我们过去在骑手保障上的投入，预告我们即将推出的‘蓝星守护者’骑手关怀体系，将涵盖保险、奖励、家庭支持等多个维度。
语气要诚恳，姿态要低，重点突出‘我们一直在努力，并且会做得更具体’。”
“第三，也是最重要的，”曾庆阳的目光变得深沉，“刘强不是要打破边界吗？好，我们就利用这个边界。
立刻让数据分析部门动起来，我要最快速度知道，目前在我们的核心城市，尤其是京西也在猛攻的重点区域，我们的头部骑手是哪些人？他们的收入构成怎样？他们对平台的粘性如何？尤其是那些穿着蓝衣服去了刘强烧烤宴的！”
他冷笑一下：“刘强可以请所有人吃烧烤，但他能给所有人发京西的股份吗？他能立刻改变京西在大部分区域订单密度不如我们的现实吗？情感共鸣很重要，但骑手最终是要赚钱养家的。我们要精准锚定我们的核心优质骑手，给他们看得见、摸得着的利益捆绑和情感认同。”
“曾总，您的意思是？”市场总监似乎抓住了什么。
“拿出一笔专项预算，立刻启动‘蓝焰计划’。”曾庆阳的语速快而清晰，“针对核心优质骑手，提供为期三个月的‘忠诚奖励’：单量达到一定层级，额外奖励；推荐新骑手，奖励翻倍；甚至可以考虑，对表现极其优异的，提供低息购车贷款或子女教育补助。
我们要让我们的核心骑手清楚地知道，留在‘饿了吧’，他们的综合收益和长期保障，远比去听一顿烧烤、吃一个未来的饼要实在得多！”
“同时，”他补充道，眼中闪过一丝冷光，“让运营和骑手管理部门，立刻梳理一遍近期因违规被处罚的骑手，尤其是那些在社交媒体上抱怨过平台的。
刘强不是要当‘青’吗？我们可以考虑对部分争议判罚进行复核，甚至特赦一批情节轻微的。但这要悄悄做，通过客服一对一沟通，让他们感受到‘平台的温度和公正’，而不是大肆宣扬。既化解内部矛盾，也避免被成是刻意模仿。”
会议室内众人迅速记录，眼神里重新有了光。老板的思路清晰了，虽然投入巨大，但至少有了反击的方向。
“动作要快！执行力决定成败！”曾庆阳站起身，“散会！我要在晚饭前看到初步方案和落地时间表！”
众人匆匆离去。曾庆阳独自留在会议室，走到窗前。楼下街道上，几个穿着蓝色工服的骑手正飞驰而过，为生活奔波。
他知道，这场仗才刚刚开始。刘强用一顿烧烤，把竞争拉入了一个更复杂、更考验人性洞察和综合实力的维度。
补贴和奖励能暂时稳住局面，但真正能留住人心的，或许最终还是那个最朴素的问题：如何让这些蓝色的身影，在风里雨里奔跑时，不仅能赚到养家糊口的钱，还能真正感受到被尊重、被公平对待。
他拿起内部电话，拨通了骑手管理部：“给我安排一下，下周，我也去跑一外卖。
不是作秀，要绝对真实。我要亲身体验一下，我们的系统，我们的规则，到底还有哪些地方‘不容易’。”
电话那头明显愣住了，然后才连忙称是。
曾庆阳挂断电话。他知道，无论愿意与否，他都已经被刘强拖入了这片必须亲身下沉的战场。
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