1963年2月1日，洛京地方法院受理了一起专利侵权诉讼——德国拜耳公司起诉清荷制药的肠溶阿司匹林侵犯了其核心专利。
在南华决定大力发展医药产业的时候，这起诉讼引起了南华医药行业的广泛关注，成为检验南华能否通过从属专利绕开西方专利的壁垒。
法庭上，拜耳公司的律师出示了阿司匹林的核心专利文件。
声称清荷制药的肠溶阿司匹林只是在原研药的基础上进行了微改进，构成了间接侵权。
清荷制药的律师则反驳道：“我们的肠溶阿司匹林采用了全新的肠溶包衣技术。”
“这是对原专利的重大改进，已经形成了新的技术方案，符合从属专利的申请条件。”
“而且，这项改进为患者带来了实实在在的好处，减少了药物的副作用，不应被认定为侵权。”
为了证明改进的创新性，清荷制药的研发总监江桥出庭作证，详细介绍了肠溶包衣技术的原理和优势。
他还出示了临床试验数据，证明肠溶阿司匹林的胃黏膜刺激性比原研药降低了60%，患者的依从性显着提高。
南华政府也对这起诉讼给予了高度关注，不仅为清荷制药提供了法律支持，还组织了世界各国着名的专利专家对案件进行分析。
经过一个多月的激烈讨论。
最终，洛京地方法院判决清荷制药的肠溶阿司匹林并不构成侵权，认定其从属专利有效。
这一判决不仅为清荷制药赢得了足够市场空间，也为南华企业的蚕食政策提供了法律依据。
胜诉后，清荷制药加大了肠溶阿司匹林的市场推广力度。通过在世界各国的医院举办学术讲座、向各国医生发放样品等方式，迅速提高了清荷制药在世界的知名度和市场占有率。
1963年2月底，清荷制药向西方制药企业出售了25%的股份。到了3月底，清荷制药的肠溶阿司匹林在鹰酱和欧洲市场获得成功，销售额突破5000万美元，超过了拜耳原研药的销售额。
洛京制药则借助新一代抗酸药品的成功，也开始布局国际市场。
1963年3月底，洛京(国有)制药与鹰酱的制药公司签订了代理销售协议，由鹰酱制药公司公司负责新一代抗酸药片在鹰酱市场的销售。
为了适应鹰酱市场的需求，洛京(国有)制药对产品的包装和明书进行了优化，增加了英文标识和鹰酱FdA的认证信息。
“代理销售是我们国际化的第一步。”李伯驹在签约前，向李崇文表示。
“通过与鹰酱制药公司的合作，我们可以积累国际市场的销售经验，了解欧美消费者的需求和市场规则。”
“未来，我们将在海外建立属于自己的销售网络，实现品牌的全球化。”
得到南华政府的大力扶持后，为了进一步扩大国内和欧美的市场份额，南华制药企业开始加强渠道建设。
清荷制药在南华和欧美等主要市场，建立了20个销售分公司，拥有销售人员1000余人，形成了覆盖南华全境和欧美主要大城市的销售网络。
同时，洛京(国有)制药开始与南华各地的药店建立长期合作关系，将通过各地药店这个渠道，将产品推向终端消费者。
南华制药企业也加大了市场推广投入。
1963年，清荷制药的市场推广费用达到了3000万美元，通过电视广告、报纸宣传、学术会议等多种方式，提高产品清荷制药在南华、东南亚和欧美的知名度和美誉度。
洛京(国有)制药则邀请欧美和南华的着名明星担任产品代言人，通过电视植入和广告，尽可能扩大洛京(国有)药品牌的影响力。
南华医药产业的发展进入了快车道，而资金和人力的持续投入，成为产业崛起的重要支撑。
根据南华政府的最新公告，南华将在1963至1967年，大规模引进欧美医药专利技术，向南华扶持的重点医药企业，提供5.8亿美元的贷款。
清荷制药作为行业龙头，在得到政府的贷款后，毫不吝啬的投入到企业的发展郑
1963年3月份，清荷制药第一轮的技术引进费用就已经达到了8000万美元，主要用于进一步引进抗生素、维生素等领域的核心技术。
初期的研发投入费用更是达到了4500万美元，重点用于技术改良和新产品研发。
市场推广费用达到了3000万美元，将通过多元化的推广方式，扩大产品在世界市场的份额。
为了保障资金供应的充足，清荷制药采取了多种融资方式。除了银行贷款外，清荷制药还通过发行股票和债券筹集资金。
清荷制药除了出售25%的股份外，还在琅琊的证券交易所上市，募集到了2亿美元的资金，为技术引进和研发提供了充足的资金支持。
洛京(国有)制药的资金投入规模，虽然不及清荷制药，但也保持了较高的投入比例。
洛京(国有)制药的技术引进费用为3000万美元，研发投入为1800万美元，市场推广费用为1500万美元。
在人力投入方面，为了培养和引进高素质的技术人才和管理人才，南华加大了经费的投入。
清荷制药目前的员工总数已经达到了8000人，其中研发人员500人，占员工总数的6.25%，研发人员比例将是他们增加的重点。
清荷制药的研发团队中，有10%的人员拥有博士学位，20%的人员拥有硕士学位，不少人曾在欧美知名大学和医药企业深造或工作。
为了吸引和留住人才，清荷制药提供了优厚的待遇和良好的发展环境。
研发人员的平均年薪达到了60万南元，是南华普通工薪阶层的10倍。
同时，清荷制药还逐步建立了完善的培训体系，定期组织研发人员参加国际学术会议和培训课程，提高他们的技术水平和创新能力。
洛京(国有)制药则注重人才的本土化培养。
从1960年开始，洛京(国有)制药就与南华多所大学合作，设立了医药研发奖学金，资助优秀的大学生和研究生从事医药研发工作。
同时，洛京(国有)制药还建立了内部培训体系，通过师傅带徒弟的方式，培养了一批既懂技术又懂市场的复合型人才。
除了企业自身的人才培养，南华政府也加大了对医药人才的培养力度。
南华政府在洛京大学、琅琊大学等知名高校扩大医药学的专业，扩大招生规模，高薪聘请西方的医药学专业教授。
同时，政府将提高奖学金的额度和名额，还会资助更多医学生出国公费留学，学习欧美先进的医药技术和管理经验。
“南华医药产业的崛起，离不开引进—改良—模仿—创新的战略，离不开政府与企业的共同努力。”李崇文在南华医药产业的座谈会上，道。
“未来，我们要继续加大技术创新投入，提高医药产业的核心竞争力；要加快国际化布局，让南华医药产品走向全球；要培养更多优秀的医药人才，为产业的持续发展提供支撑。”
窗外，洛京的夜色渐浓。
李崇文看着桌上的医药产业发展规划，心中充满了信心。他知道，1963年只是一个开始，南华医药产业的黄金时代，正在悄然来临。
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